Különbség a cselekvési terv és a stratégia között
Akcióterv és stratégia
Ha van víziója a cél elérésére, de nem tegye azt cselekvésre, amely minden alkalommal elhalasztja a tervet, elkényezteti az álmodozást abban, hogy elérheti, de nem tesz semmit elérni. Éppen ellenkezőleg, sokan vannak, akik mindig készen állnak a cselekvésre, de nincsenek látásuk. Csak elhaladnak az idejükön, és egy terv hiánya elviszi őket sehol. Itt értelmezik mind a stratégia, mind a cselekvési terv jelentőségét. Sok ember ezt a két szót szinonimának veszi, miközben nyilvánvaló, hogy egymás iránt elégségesek, és egyikük sem a másik számára soha nem érheti el célját. Ez a cikk kiemeli a stratégia és a cselekvési terv közötti különbségeket, és azt, hogy mindkettő egyidejűleg hogyan működik közelebb a célhoz.
Tegyük fel, hogy egy labdarúgó csapat felkészíti a stratégiáját az ellenfél ellen, amikor egy mérkőzést a két csapat között kell játszani és. A stratégiát természetesen a saját erősségei és gyengeségei, valamint az ellenfél figyelmének figyelembevételével végezzük. De a mérkőzés valós időben zajlik, ahol egy cselekvési terv hibás lehet, mivel a körülmények és a mozdulatok nem a tervek szerint alakulnak. Ilyen helyzetben elfogadják a B tervet, amely az átfogó stratégia részét képezi. Nyilvánvaló, hogy a cselekvési terv az átfogó stratégia részét képezi, amelyet a stratégia sikeréhez kell végrehajtani.
A stratégia magában foglalja a cselekvési tervet, és az egyiket a cselekvési tervek segítségével cselekvésre kell fordítani. Így a cél a stratégia; cselekvési terv a cél eléréséhez szükséges eszköz. Akcióterv végrehajtása nélkül nem juthatunk el céljaihoz, és fordítva, ha nem ismerjük stratégiáját, akkor minden akciója hulladékká válhat.
A felsővezetés stratégiája a helyiségekben történik, és az alkalmazottak földi szinten végrehajtják a cselekvési tervet. A stratégia mindig először érkezik és a cselekvési terv később történik. A stratégia időtlenné válhat, míg a cselekvési terv idő-specifikus. A stratégia a mentális rész, és a cselekvési terv a terv megvalósításának fizikai része. Nem az, hogy a stratégiák szent tehenek, és nem lehet félúton megváltoztatni. Ők a piaci erőktől függenek, és annyira alkalmazkodók, mint a cselekvési terv. Ez az, ahol az A terv, a B terv és a C terv koncepciója képbe kerül.
- 9 -> Röviden:
