Az Agile és Scrum közötti különbség

Agile vs Scrum

Agile és Scrum a projektmenedzsmentben használt kifejezések. Az agilis módszertan olyan növekményes és iteratív munkameneteket alkalmaz, amelyeket szintén sprintsnek neveznek. A Scrum viszont az agilis megközelítés fajtája, amelyet a szoftverfejlesztés során használnak.

Agile

Az Agile módszertant a projektmenedzsmentben használják, és segít a projektgyártóknak olyan kiszolgáló alkalmazások létrehozásában, amelyek kiszámíthatatlanok a természetben. Iteratív és inkrementális munkadokenciákat használnak sprintként. Alapvetően a hagyományos szekvenciális modell vagy a vízesés modellje inspirálta.

Az Agile módszertan előnye, hogy a projekt iránya a fejlesztési ciklus során elérhető. A fejlesztés az iterációk vagy sprintek segítségével érhető el. Minden egyes sprint végén a projekt fejlesztését végző csapat bemutatja a munkát. A hangsúly elsősorban a munkaciklusok és az általuk termelt termék megismétlésére irányul. Ez az oka annak, hogy az agilis módszertant inkrementálisnak és iteratívnak is nevezik.

Agilis megközelítésben a fejlesztés minden egyes lépését, mint például a követelményeket, az elemzést, a tervezést stb. Folyamatosan figyelemmel kísérik a projekt életciklusa alatt, míg ez nem a vízesés modelljével. Így agilis megközelítéssel a fejlesztőcsapatok irányíthatják a projektet a megfelelő irányba.

Scrum

A Scrum egyfajta agilis megközelítés, amelyet a szoftveralkalmazások fejlesztésében használnak. Ez csak keret, nem pedig egy módszertan vagy egy teljes folyamat. Nem nyújt részletes útmutatást, hogy mit kell tenni, inkább a szoftver fejlesztéséért felelős csoporttól függ. Mivel a projekt fejlesztése tudja, hogy a probléma hogyan oldható meg, ezért marad rájuk.

A többfunkciós és önszerveződő csoportok létfontosságúak a mérlegelésnél. Ebben az esetben nincs csapatvezető, aki feladatokat rendel a csapattagokhoz, nem pedig az egész csapat foglalkozik a problémákkal vagy problémákkal. Keresztfunkcionális, oly módon, hogy mindenki részt vesz a projektben az ötletből a projekt megvalósításához.

Ez egy agilis módszertan, ugyanakkor iterációk vagy sprintek sorozatát is használja. Néhány tulajdonság a sprint részeként és az egyes sprintek végén készül; a funkciók közvetlenül a kódolásból, a tesztelésből és a termékbe való integrálásukból származnak. A tulajdonosnak minden egyes sprint végén megjelenik a funkcionalitás bemutatása, így visszajelzést lehet készíteni, ami hasznos lehet a következő sprint számára.

A termék a scrum projekt elsődleges célja. Minden egyes sprint végén a rendszer vagy a termék a csapat tagjai számára a shippable állapotba kerül.