Különbség a vezérigazgató és a COO között A különbség

Vezérigazgató vs COO

Vannak olyan vállalatok, amelyek túl nagyok és alapvetően nemcsak vezérigazgatónak, hanem COO-nak is szükségük van. Azonban megkérdezhetjük: "Pontosan mi a különbség e két látszólag hasonló pozíció között? "

A vezérigazgató a vezérigazgatót jelenti, és a tekintélyes szerepet betöltő személynek hatalmas felelőssége van. Összességében a vezérigazgató a szervezet vezetője és vezetője egy szervezet politikájának, küldetésének és céljainak. A vezérigazgatókat gyakran a honcho vezetőnek, az első számú személynek kell tekinteni "" a hajó kapitányának, ha akarod. Elmondható, hogy minden vállalat bevonja a vállalat működési jelentését a vezérigazgatóhoz, ideértve a COO-t is, de később érjük el.

Viszonylag kisebb vállalatok esetében a vállalatvezetők normája a vezérigazgató. Vannak olyan esetek, amelyekben van egy vezérigazgató, és több elnök van, mint a több céges konglomerátumok.

Hatalmas vállalatoknál a vezérigazgató szerepét rendszerint az igazgatótanács elnöke adja és tartja. Ez az elnököt másodsorban a vezérigazgató-helyettese irányítja. Mégis vannak ritka esetek, amikor a vezérigazgatókat, a testületen kívül, kiváló megbízhatósági és bizonyított képességeken alapulnak a felelősség kezelésére. A vezérigazgatók mindig rendelkezni fognak az összes többi vállalat személyzetével, mivel az utóbbi az irányítás és a menedzsment döntéshozatalában.

A vezérigazgatónak van parancsnoksága, és felelősségre vonható, hogy az egész cég sikeres vagy sikertelen-e. A munkájának feladata az igazgatótanács főbb irányelveinek végrehajtása.

A vezérigazgató vagy a vezérigazgató viszont olyan helyzetet képvisel, amely szintén óriási felelősséggel bír. A COO felügyeli a vállalat funkcióit és általános működését. Valójában ez is a vezérigazgatók egyik legfontosabb szerepe, de amikor a vállalat túl nagy, egy COO vagy több COO szükséges a terhek csökkentése érdekében.

A COO beszámol a vezérigazgatónak. A COO gyakran részt vesz a vezérigazgató felelősségi köreiben. Képesnek kell lennie arra, hogy tanácsot adjon és segítsen a vezérigazgatónak a döntéshozatalban. A COO-knak gyakran szorosan együtt kell működniük a pénzügyi vezérigazgatóval (Chief Financial Officer, CFO), információs vezérigazgatóval (CIO) és más tisztviselőkkel a megfelelő működési kiigazítások elvégzéséhez.

A COO pozíciókat gyakran a vállalatok alelnökei adják és tartják. Az a személy, aki rendelkezik COO állásponthoz, jogilag felelős minden olyan vállalati tevékenységért és döntésért, amelyet ő hoz.

Összefoglaló:

1. A vezérigazgató a vezérigazgatót jelenti, míg a COO a Chief Operations Officer.

2. A vezérigazgató gyakran a vállalat legmagasabb rangú tisztje. A COO beszámol a vezérigazgatónak.

3. A vezérigazgató címét gyakran az igazgatótanács elnökének vagy az elnöknek adják át vagy tartják, míg a COO-t gyakran a vállalat alelnöke tartja.

4. A vezérigazgató a legfőbb felügyelő; az operatív igazgató szorosan együttműködik a CFO-val, a CIO-val és más tisztviselőkkel, hogy hatékony tanácsot és döntéshozatali támogatást nyújtson a vezérigazgatónak a műveletek korrekciójával kapcsolatban.