Különbség a sokszínűség és az affirmatív cselekvés között

Sokszínűség és affirmatív cselekvés

A pozitív cselekvés és a sokszínűség mind olyan intézkedések, hogy különböző háttérrel rendelkező munkavállalókat vegyenek fel és támogassanak. Mind a sokszínűség, mind a pozitív akciók középpontjában a diszkrimináció kiküszöbölése áll a kisebbségek, köztük a nők, a különbözőképpen küzdő személyek és a munkahelyi hátrányos megkülönböztetéssel küzdő kisebbségekhez tartozó kisebbségek felvétele során. Mindazonáltal az egyes kezdeményezések végrehajtásának módja meglehetősen különbözik egymástól. A következő cikk világosan áttekintést nyújt mindegyikről, és megmagyarázza a pozitív akciók és a sokszínűség közötti hasonlóságokat és különbségeket.

Mi a pozitív akció?

John F. Kennedy amerikai elnökként először használta az igazoltatást, amikor kiadott egy parancsot arra, hogy egyenlő esélyeket biztosítson az egyéneknek a színük, a fajuk, a vallásuk vagy az állampolgárságuktól függetlenül. Ezért a pozitív fellépés azon politikák halmaza, amelyek az egyenlő esélyegyenlőségre vonatkozó jogszabályokat tartalmaznak, amelyek mindenki számára egyenlő esélyeket biztosítanak. Lehetőség van arra, hogy a bíróság megtilthassa a megkülönböztetés miatt vádolt vállalkozásra vonatkozó jogerős intézkedést, ezáltal a törvény által kötelezővé téve azt. Az állítólagos cselekvés korlátozottabb a korábban hátrányos helyzetű kisebbségek bizonyos csoportjaihoz, ideértve a nőket, a különféle alkalmatlanságot és háborús veteránokat. A pozitív fellépés célja elsősorban a hátrányos megkülönböztetés elleni jogi lépések elkerülése és a munkahelyen hátrányos helyzetben lévő kisebbségek és csoportok foglalkoztatásának növelése.

Mi a sokszínűség?

A sokszínűség olyan stratégiai kezdeményezés, amelyet egy olyan vállalat követ, amely önként javítja a munkaerő sokféleségét. A sokszínűség széles körűen befogadó megközelítés, amely elfogadja mindenki - beleértve a kisebbségeket, mint a nőket, a különféle alkalmatlanságot és a háborús veteránokat, valamint bármely más egyéni csoportot - hitükről, vallásaikról, perspektíváikról, értékeikről, politikai nézeteikről, szexuális orientációjukról stb. A sokszínűséggel kapcsolatos kezdeményezéseket elfogadó szervezetek nem csupán a munkahelyi megkülönböztetés megakadályozására törekednek, hanem a szélesebb körű eredmények elérésére is törekednek. Ezek magukban foglalják a vállalat nyereségességének növelését, a változatosabb perspektívák és ötletek ápolását, az új fogyasztók és potenciális piacok elérését, a kreativitás növelését és sokféle megoldás és perspektívák megszerzését a kérdésekben és problémákban.

Igenlő fellépés a sokféleséggel szemben

A sokszínűség és a pozitív fellépés mindkét kezdeményezés kéz a kézben jár.Azonban a sokszínűség egy lépéssel tovább halad, mint a pozitív cselekvés, és az egyenlő esélyek foglalkoztatásának kezdeti ötleteire és koncepcióira épít. Határozott fellépés nélkül a vállalat nem képes olyan sokszínű munkaerő felvételére és előmozdítására, amely nélkül a sokszínűséggel kapcsolatos kezdeményezések nem férhetnek hozzá, ahol az embereket a különbségekre és egyedi ötletekre, hitekre, értékekre stb. Értékelik. számos különbség van a kettő között.

Az igazoló intézkedések középpontjában a bérelt különböző alkalmazottak számának javítása áll. A sokféleség viszont arra törekszik, hogy megváltoztassa a szervezet kultúráját, hogy jobban elfogadja az eltérő nézeteket, értékeket és különbségeket. Bár a pozitív cselekvés kötelező, a sokszínűség önkéntes, és szélesebb megközelítésre összpontosít, amely nemcsak a korábban hátrányos helyzetűeket foglalja magában, hanem magában foglalja az egyének egyéb csoportjait hiedeteiket, vallásaikat, perspektíváikat, értékeiket, politikai nézeteit, szexuális irányultságát stb.

Mi a különbség a sokszínűség és az affirmatív fellépés között?

• A pozitív cselekvés és a sokféleség mind olyan intézkedések, amelyeket azzal a céllal hoztak, hogy ösztönözzék a vállalatokat a különböző háttérrel rendelkező munkavállalók felvételére és előmozdítására.

• John F. Kennedy amerikai elnökként először alkalmazta a jogot, amikor olyan jogszabályokat bocsátott ki, amelyek egyenlő esélyeket biztosítanak az egyének számára, függetlenül azok színétől, fajtájától, hitétől vagy állampolgárságától.

• A sokféleség olyan stratégiai kezdeményezés, amelyet egy olyan vállalat követ, amely önként javítja munkaerejének sokféleségét.