Különbség a pénzügyi számvitel és a menedzsment (menedzsment) számvitel között
Pénzügyi számvitel és vezetői számvitel
Pénzügyi számvitel és vezetés (vezetői) mindkettõ egyformán fontos egy szervezet számára. A számvitel kulcsszerepet játszik a szervezetek működésében. Tágabb értelemben a számvitel foglalkozik a szervezetek számviteli könyvének létrehozásával, kezelésével és könyvvizsgálatával. Az értékesítéssel, az általános költségekkel és a beszerzésekkel kapcsolatos számadatok alapján a könyvelő képes arra, hogy valós időben elemezze a szervezet pénzügyi helyzetét. A nyilvántartásokat időrendi sorrendben rendezzük el és később értelmezzük. Összességében egy szervezet jelenlegi és jövőbeli gazdasági stabilitása csak könyveléssel magyarázható.
A könyvelésnek két fő köre van: pénzügyi számvitel és vezetői számvitel. Ez a két számviteli terület két külön területet érint, de egymástól függ.
Pénzügyi számvitel
A pénzügyi számvitel elsősorban a szervezet külső résztvevői számára bemutatható adatok biztosításával foglalkozik. A felek közé tartoznak a bankok, hitelezők és részvényesek. Továbbá, ez a könyvelési terület képes biztosítani és ábrázolni a társaság általános teljesítményét egy bizonyos időn belül. Az időszak jól meghatározott, és a helyzetek megvitatására kerül sor ezen időszak végén. Ezt a konkrét időszakot gyakran "kereskedési időszaknak" nevezik, és általában egy év.
A pénzügyi számviteli információk többnyire a vállalati teljesítmény és a monetáris természet történelmi adatai. A pénzügyi számviteli nyilatkozatok formátuma univerzális, így mindenütt ugyanúgy használják. Ezek a számlakivonatok könnyedén összehasonlíthatók két különböző periódusra, vagy összehasonlíthatók más vállalati számlakivonatokkal.
A társaságokról szóló 1989. évi törvény értelmében bejegyzett társaságok esetében a törvény előírja pénzügyi számlák készítését és közzétételét.
Menedzsment számvitel
A menedzsment számvitel a szervezet pénzügyeinek egy másik aspektusával foglalkozik. A vezetői számvitel által feltárt információkat elsősorban a belső személyzet használja, amely a pénzügyi számviteli adatokat használja fel. A vezetői számlát jobban használják a szervezet stratégiai irányításában, és hasznosak a döntéshozatalban. Mivel a belső munkatársak ezt használják, az üzleti tevékenység megtervezése és ellenőrzése nem áll rendelkezésre meghatározott időtartamra a jelentéstételhez vagy jogi követelményekhez.
A menedzsmentszámla mind pénzügyi, mind nem pénzügyi információkat használ a vezetői jelentésekben.A vezetői számvitel által lefedett fő területek a töréspont, a költség viselkedés, a tőkebefektetés, a nyereségtervezés, a standard költségszámítás, a döntéshozatali költségek és a tevékenységalapú költségszámítás. A vezetés számviteli folyamatában számított költség, amelyet később a pénzügyi kimutatásban a pénzügyi elszámolás szabványosított szabályai szerint használnak.
A pénzügyi számvitel és a menedzsment számvitel közötti különbség
A vezetői számla nem köteles a GASP (általános számviteli alapelvek) alatt meghatározott szabályokat alkalmazni, míg a pénzügyi számlák kötelesek követni őket.
A vezetői számvitel a szervezet egyes területeire összpontosíthat, és segítheti őket a döntéshozatali folyamatban. A pénzügyi számvitel azonban teljes egészében megkapja az egész szervezetet, összeadja az összes költséget és bevételt, és holisztikus képet ad egy adott pénzügyi időszak vagy "Kereskedelmi időszak" végéig. "
A vezetői számvitel olyan pénzügyi és nem pénzügyi információkat foglal magában, mint az értékesítési volumen, a termelékenység stb., Ahol a pénzügyi elszámolás kizárólag a monetáris koncepcióra épül.
A pénzügyi számvitel az üzleti teljesítmény történelmi adatait mutatja be, a vezetői elszámolás elsősorban a múltbeli teljesítmény elemzésére összpontosít, és magában foglalja az üzleti trendeket és előrejelzéseket is.
Következtetés:
Összességében nagy különbség van a két terület között, amely a pénzügyi számvitel és a vezetői számvitel között van, ezért mindkettőt mindig külön kell figyelembe venni.
