Különbség a menedzser és a mérnök között

Menedzser és mérnök

Mindannyian tudjuk, hogy a mérnöki és menedzsment két különböző oktatási áramlat, és az egyik úgy dönt, hogy lesz és mérnöki vagy szakembergazda. Azonban a mérnökök és a menedzserek közötti különbség elmosódottvá válik az élethelyzetekben, amikor egy mérnök részt vesz egy projekt befejezésében, mivel ő egy olyan csapatot irányít, amelyet ő kezel. Helyes lenne azt mondani, hogy a mérnökök és menedzsment már régóta házasok, a mérnököknek szükségük van a munkájukra, hogy elvégezzék a menedzser egyes szerepköreit, miközben a menedzsereknek megkövetelik a mérnököt is, ha technikai problémákkal szembesülnek. Az a tény, hogy számos egyetem kínál áramot a műszaki menedzsmentnek vagy a menedzsmentnek, tükrözi a vállalatok azon törekvését, hogy a férfiak elég képzettek legyenek a technikai projektek kettős kihívásaival szemben. Itt egy közelebbi pillantást vetünk a vezetők és a mérnökök közötti különbségekre.

-1 ->

A menedzser és a mérnök közötti különbség az irányítási feladatok kezelésében a mérnökök és a vezetők megközelítésének különbségeihez és a különböző feladatokkal kapcsolatos orientációhoz kapcsolódik.

Mivel a mérnökök a munkára összpontosítanak, a vezetők középpontjában az a csapat áll, akinek feladata van. A vezetők megvizsgálják a költségvetést, a rendelkezésre álló erőforrásokat és az időbeli korlátozást, mielőtt kényelmesen éreznék magukat. Másrészt viszont a mérnökök inkább merészek, és jobban összpontosítanak a munkára. A mérnökök tudásuk és készségeik alapján hoznak döntéseket, míg a menedzser döntései számos korlátozáson alapulnak, mint például a tőke, a folyamat és a csapat stb. Egy mérnök elvégzi az egyéni feladatokat, míg egy menedzser részt vesz a tervezésben, vezetésben, ellenőrzésben és szervezésben.

Ami a munka eredményét illeti, a mérnök munkája számszerűsíthető és mérhető. Másrészt csak a menedzser munkájának minőségi elemzése lehetséges. Munkáját jobban meg lehet ítélni a cég pénzügyi kimutatásai alapján. A mérnök műszaki készségeire támaszkodik, míg a menedzser a csapattagok képességeire támaszkodik, és motiváció útján jut el a munkához.

A menedzser mindig emberközpontú, míg a mérnök mindig technológiai központú. A mérnök megközelítése arra összpontosul, hogy hogyan, miközben a menedzser hozzáállása a körül, mi és miért. A mérnökök mindig foglalkoznak egy projekt megvalósíthatóságával, míg a menedzser aggodalmát fejezi ki, hogy hozzáadott-e az értékhez és az ügyfelek elégedettségéhez és az érdekeltek profitjához vezet.

Röviden: A menedzser és a mérnök közötti különbség • A mérnök technológiai központú, míg a menedzser emberközpontú • A mérnök kizárólag technikai készségeitől függ, míg egy menedzser emberek • A mérnök a feladatra koncentrál, míg a menedzser a feladat hozzáadott értékének és a tőkerészek érdekeinek szemszögéből néz.