Különbség a misszió és a célok között Különbség

Anonim

Küldetés vs célok

Ha egy kosárlabdázik, a gyűrű nagyon fontos. A labdarúgás során egy végzónának kell lennie. Darts játék közben egy bika szeme van. Bármit is csinálsz, mindig fontos tudni, hogy miért csinálod i. A cél nélküli játék értelmetlen. A küldetés nélküli katonai csapatoknak nincs értelme. Ez az, hogy mennyire fontosak a célok és a küldetések. Ők az oka annak, hogy az emberek mit csinálnak. Ez a szervezetben is legfontosabb. Van egy olyan pont vagy ok, amiért létezik egy szervezet. Terveket is kell hozni * (újra írni), hogy tudják, mit kell teljesíteniük.

Mindazonáltal sokszor vannak olyanok, amikor a küldetések célként tévednek, amikor úgy tűnik, hogy ugyanazok. Valamit el kell érni; azonban a két teljesen más dolog. Ha nem ismeri a kettő közötti különbséget, Ön és az egész szervezet körökben vezethet. A kettő közötti különbség abban rejlik, hogy a "küldetés" a szervezet általános célja, míg a "célok" azok a dolgok, amelyeket el kell érni a vállalat vagy szervezet általános céljának eléréséhez. Ha többet szeretne tudni a kettő közötti különbségekről, akkor a legjobb, ha meghatározzák és megkülönböztetik őket.

Egy egész szervezetnek van egy célja. Ez mindig így van. Van egy elképzelésük, amely végül egy küldetés teljesítéséhez vezet. A szervezetnek célja, hogy fejlessze magát, hogy mások fejlődését szolgálja. Ebben az értelemben a szervezet küldetése hozható létre. A szervezet célja, hogy foglalkozzon a közösség emberi és társadalmi szükségleteivel és problémáival. A szervezetnek van egy filozófiai ideológiája, amely kijelenti, hogy hogyan szolgálják ki céljukat az egész közösség számára. Ezt a szervezet küldetésnyilatkozatának nevezik. A szervezeti küldetés egyik példája a "nők felhatalmazása, jogaik fenntartása és megerősítése". „

A célok viszont "kicsi győzelem", amelyet el kell érni, hogy teljesítsük a szervezet teljes célját, ami a küldetés. A céloknak konkrétnak, mérhetőnek, elérhetőnek, reálisnak és időhatároltnak kell lenniük. Célok jönnek létre a szervezet küldetésnyilatkozatának elérése érdekében. Fontos megírni a célokat is. Írja le a céljaidat a jelen időben, vagyis írd el őket, mintha már elérték őket.

Ezek a legfontosabb különbségek a cél és a küldetés között. A küldetés az egész szervezet számára szól. Megmagyarázza, hogy mit csinál a szervezet, hogyan csinálja, kinek csinálja, és milyen előnyökkel jár, ha ez a küldetés teljesül. A cél egy hosszú távú cél, amely, ha megvalósul, teljesíti a küldetést.

ÖSSZEFOGLALÁS:

1.

A missziók a szervezet teljes látókörébe tartoznak, hogy javítsák magukat és az egész közösséget, miközben a célok a misszió teljesítésének megvalósítására irányulnak.

2.

A küldetés szélesebb a célokhoz képest. A célok a konkrét tervek a misszió elérése érdekében a "kis nyeremények" révén. „

3.

A küldetések homályosan íródnak, miközben a célok konkrét, mérhetőek, elérhetőek, realisztikusak és időzítettek.