A felvásárlás és a felvásárlás közötti különbség: a vételi és beszerzési összehasonlítás
A vállalati világban a fúzió, a felvásárlás és az átvétel feltételeit gyakran szokták leírni egy olyan forgatókönyvet, amelyben két vállalat csatlakozik egymáshoz, és így működik együtt. Talán sok oka lehet arra, hogy két vállalat összekapcsolja tevékenységüket; talán barátságos módon mindkét fél egyetértésével vagy ellenséges, barátságtalan módon. Az alábbi cikk egyértelmű magyarázatot ad arra, hogy mit jelent a két kifejezés, és felvázolja, hogy miként különböznek egymástól és hasonlítanak egymáshoz.
ÁtvételA felvásárlás nagyon hasonlít az akvizícióhoz, ahol az egyik vállalat megvásárol egy másik összeget készpénzben vagy részvények számában. Fontos megjegyezni, hogy amint azt a kifejezés is sugallja, az átvétel valószínűleg ellenséges és barátságtalan akció, amelyben az egyik vállalat több (50% -ot meghaladó) részesedést szerez, hogy a felvásárló képes legyen átvenni a műveleteket a célvállalatnak. A felvásárlás is barátságos lehet, amelyben a célt megszerezni kívánó cég ajánlatot tehet az igazgatótanácsnak, aki (barátságos átvételkor) elfogadhatja az ajánlatot, ha hasznosnak tűnik a cél jövőbeni működése szempontjából vállalat.
Az akvizíció meglehetősen hasonlít a felvásárláshoz, mivel egy vállalat megvásárolja a másikat; általában azonban előre tervezett és rendezett módon történik, amelyben mindkét fél határozottan egyetért abban, hogy mindkettő számára előnyös. A megszerzés során a céllal megszerzett társaság jogosult lesz minden céltársaság vagyonára, tulajdonaira, felszerelésére, irodájára, szabadalmaira, védjegyeire stb. A felvásárló vagy készpénzben fizet, hogy megszerzi a vállalatot, vagy részvényeket bocsásson a felvásárló cégében kártérítés. A legtöbb esetben a megszerzést követően a céltársaság nem fog létezni, és a felvásárló elnyelte volna, és a nagyobb felvásárló cég megkülönböztethetetlen részeként fog működni. Más esetekben a cél egy különálló egységként is működhet a nagyobb cégnél.
Az akvizíciók és felvásárlások meglehetősen hasonlóak egymáshoz, mind a felvásárlások, mind az átvételek esetében a felvásárló cég megvásárolja a célt, és mindkét vállalat egy nagyobb egységként fog működni. Az akvizíció vagy átvétel okai is meglehetősen hasonlóak, és általában azért következik be, mert a kombinált műveletek a méretgazdaságosság, a jobb technológia és a tudás megosztása, a nagyobb piaci részesedés révén mindkét cégek számára előnyösek lehetnek. Mind a felvásárlás, mind az átvétel során a felvásárló jogosult a célvállalat összes eszközére és kötelezettségeire.Az egyetlen nagy különbség a kettő között az, hogy az átvétel általában ellenséges cselekmény, míg a felvásárlás általában egy elfogadott, jól megtervezett művelet.
Összefoglaló:
• Az akvizíciók az átvételek nagyon hasonlóak egymáshoz, és mind a felvásárlások, mind az átvételek esetében a felvásárló cég megvásárolja a célt, és mindkét vállalat egy nagyobb egységként fog működni.
• Az átvétel általában ellenséges cselekmény, ahol a felvásárló felülmúlja a céltársaság igazgatótanácsát, és több mint 50% -ot vásárol a részvénytulajdonostól.
• Az akvizíció meglehetősen hasonlít az átvételre, mivel az egyik vállalat megvásárolja a másikat; általában azonban előre tervezett és rendezett módon, ahol mindkét fél határozottan egyetért abban, hogy mindkét cég számára előnyös.
