A költségvetés és az előrejelzés közötti különbség A

Anonim

Költségvetés és előrejelzés

A költségvetés és az előrejelzés két olyan tevékenység, amelyet gyakran használnak az értékesítésben és az általános üzleti környezetben. Bár mindkettő foglalkozik a pénzkezeléssel, és része az üzleti menedzsmentnek, a költségvetés és az előrejelzés két teljesen más tevékenység, és nem használhatók felcserélhetően.

Költségvetés

A költségvetés célja a vállalat költségeinek meghatározása a mérőeszköz vagy a referenciapont biztosításával, így a vállalat nem túlkölteti, és mégis lehetővé teszi más fontos üzleti tevékenységek elvégzését. Ez egy olyan táblázat formájában jelenik meg, amely egy adott időszakban részletesen számolja el a kiadásokat. Pontosabban, a kiadások, alapok és a várható nyereség nyilvántartását jelenti a jövőbeni tervezés, értékelés és egyéb funkciók referenciaként.

Költségvetés ideális esetben évente elvégezhető, bár egyes esetekben hetente, havonta vagy negyedévente elvégezhető a vállalkozás jellegétől függően. Ez a jövőbeli megtakarításokhoz vagy kiadásokhoz vezethet a bemutatott adatoktól függően. Mondanom sem kell, hogy ebben a folyamatban készenléti terveket (például alternatív forrásforrásokat vagy várható jövedelmet) lehet kialakítani.

A költségvetés különböző típusú, a függvény és a kontextus szerint kategorizálva, ahol használják. Ez magában foglalja az üzleti költségvetést, a családi költségvetést és a személyes költségvetést.

Előrejelzés

Előrejelzés, másrészt az a tény, hogy megjósolja a trendeket és a jövőbeni tevékenységet egy bizonyos iparágban vagy cégnél. Általában az előrejelzés potenciális vagy várható bevételt vagy az említett bevétel eredetét foglalja magában. Az előrejelzés a költségvetésben segítséget nyújt a tényleges költségvetés várható összegének biztosításával. Az előrejelzett információk alapján az emberek képesek megtenni a szükséges intézkedéseket a termelékenység fenntartására vagy növelésére.

Az előrejelzés magában foglalja az adatok összehasonlítását és alternatív forgatókönyveket. Külső és belső tényezők befolyásolhatják az előrejelzést, ezért fontos figyelembe venni a vállalat pénzügyi helyzetét, az iparág státuszát és sok más dolog.

Az évente általában elvégzett költségvetésektől eltérően az előrejelzés gyakrabban végezhető el. De hasonlóan a költségvetéshez, egy táblázatot vagy egy írásos jelentést készít, amely előrejelzésekből, mozgásokból és ajánlásokból áll.

Az előrejelzés különböző típusokba sorolható: minőségi, mennyiségi, magyarázó és időalapú módszerek.

Egyszerűen megfogalmazva, a költségvetés meghatározza a pénzügyi célt, miközben előrejelzi a bankokat a jövőbeli teljesítmény előrejelzésére a történelmi és a jelenlegi státusszal kapcsolatban.

Összefoglaló:

  1. Költségvetés és előrejelzés két különböző, de a kapcsolódó üzleti tevékenység, amelyet egy vállalat adott időben.Mindkét tevékenység olyan belső eszköz, amely egy szervezeten belül működik együtt. A két tevékenység általában egy adott vállalkozás irányításának és működésének része.
  2. A költségvetés a gyakorlatban a vállalat pénzének és jövőbeli bevételeinek felmérése. Általában a jelenlegi vállalati alapok, a várható bevétel és a kiadások kiszámítását jelenti. Másrészt az előrejelzés azt a gyakorlatot jelenti, hogy előre jelezzük, honnan származik a várható bevétel, és szükség van arra, hogy erőfeszítéseket tegyünk egy bizonyos cél megvalósítására.
  3. A költségvetésnek van egy képlete, és általában pénzt és pénzügyi feltételeket foglal magában, mint a készpénz, a kiadások és az alapok. Az előrejelzés bizonyos mértékig pénzeket is magában foglal, de nem igényel olyan képletet, amelynek jelentései általában narratív módon történnek. Az előrejelzésben az erőfeszítés és a munkaerő megteremtése is a szükséges bevétel megteremtése vagy a konkrét bevételi célon meghatározott jelenlegi erőfeszítések fenntartása.
  4. A költségvetés meghatározza a vállalat pénztárát és az adott körülmények között szükséges intézkedéseket. Gyakran megjelenik egy táblázatos formában. Az előrejelzés időközben meghatározza, hogy az erőfeszítés elég-e vagy sem. Az előrejelzést gyakran táblázatosnak vagy írásos jelentésnek tekintik.