Különbség a változás és az innováció között

Kulcskülönbség - változás és innováció

A változás és az innováció kulcsfontosságú különbsége az, hogy különböző időpontokra miközben az innováció valami eredeti és új, a világba beillesztve. Új ötletek, új eszközök vagy új folyamatok lehetnek. A változás állandónak tekinthető, és a világegyetemben minden dolog megváltozik. A változás elkerülhetetlen a fejlődés és a növekedés szempontjából. Az innováció is kulcsfontosságú, mivel új lehetőségeket nyit meg. Az innováció és az innováció meghajtók megváltoztatása megváltozik. Az innováció végtelen lehetőségeket teremt, és a változás segít az ilyen végtelen lehetőségek kihasználásában.

Mi a változás?

A változást úgy definiálhatjuk, mint a "különböző időpontokban fennálló különbség". Az idő diktálja a változást, ezért a változást egy bizonyos tényező különböző szakaszaiban kell fogalmazni. Lehet szervezeti vagy személyes. A változás lehet a cselekvés (szándékos) vagy a (természetes) létrehozása. A változásnak mindig két lépése lenne. Az egyik az előző vagy a régi szakasz, a másik az új szakasz (a változás után). Mindkét szakasz ismerete előfeltétele a változás megerősítésének. Ez a különböző szakaszok összehasonlítása és az ilyen szakaszok közötti különbségek értékelése. A változás pozitív vagy negatív lehetett. Az iPhone 5-öt felváltotta az iPhone 6, ami jó példa a változásra.

A változás különböző kontextusban tekinthető meg. Egy irányítási környezetben fogjuk vizsgálni. A menedzsment a tervezési, szervezési, nyomon követési és ellenőrzési folyamat, amelynek célja a szervezeti célok elérése a rendelkezésre álló szűkös erőforrások hatékony felhasználásával. Az irányítás eleme a változásról szól, és soha véget nem érő ciklusot hoz létre. Ha a jelenlegi eredmények nem felelnek meg a szervezet célkitűzéseinek, új terveket dolgoznak ki és hajtanak végre, amelyek a menedzsment kontextusában bekövetkezett változások. De a változás nem a menedzsment célja. A változás nem szándékos és természetesen bekövetkezik a vezetés folyamatában.

A menedzsmentben egy értéket lehet azonosítani a változáshoz. Ez tükrözi, hogy milyen jó vagy rossz a változás a szervezet számára. Például a termékváltozás 10% -os nyereségnövekedést eredményezhet, amely a változás értékének tekinthető.

Mi az innováció?

Az innováció lehet új ötletek, új eszközök vagy új folyamatok.Meg lehet határozni, mint valami eredeti és új be kell mutatni a világnak. Egy vezetői környezetben Peter Drucker (2002) megjegyezte, hogy az innováció a vállalkozói tevékenység sajátos funkciója, valamint az új vagyon megteremtésének képessége, erőforrások előállítása vagy a meglévő erőforrások gazdagságának javítása. Az innováció szándékos vagy véletlen lehet. Az innováció nem értéktöbblet, hanem új érték létrehozása. Az innováció az új lehetőségek forrásainak elemzésével kezdődik. A lehetőségek a kielégítetlen igények. Az innováció révén ezek az igények teljesülnek.

Az innováció független tényező. Nem lehet úgy ítélni, mintha nem lenne olyan szoros vagy rokon termék, amellyel össze lehet hasonlítani, mint új, és feltalálta kielégíteni a kielégítetlen igényt. Tehát független a természetben. Továbbá úgy vélik, hogy az innováció az észlelési változásokból ered, nem pedig a valóság változásából. A valóság változása folyamatos és természetes folyamat. De az észlelés vagy a képzeletbeli változás nem folytonos, nem kapcsolódó és új. Ez forradalmi ötleteket teremt, amelyek viszont az innovációhoz vezetnek. Például az utazás útjának érzékelhető változása a repülőgépek találmányához vezet. A repülőgépnek nem volt összehasonlítása, mivel csak a közúti járművek voltak jelen, így ebben az esetben is megérthetjük az innováció független tényezőjét.

Mi a különbség a változás és az innováció között?

Amint megvizsgáltuk mind a változás, mind az innováció részletes leírását, most össze fogjuk hasonlítani ezeket a kettő közötti kulcsfontosságú különbségeket.

Meghatározás Változás és innováció

Változás: A különböző időpontokban fennálló különbség.

Innováció: Az innováció valami eredeti és új, a világ felé mutató. Új ötletek, új eszközök vagy új folyamatok lehetnek.

Változás és innováció jellemzői

Tudás

Változás: Korábbi ismeretek és erőforrások szükségesek ahhoz, hogy a változás történjen.

Innováció: Korábbi ismeretek nem szükségesek ahhoz, hogy az innováció történjen.

Összehasonlíthatóság

Változás: A változás összehasonlítható egy korábbi helyzetgel vagy termékkel, és relatív jellegű.

Innováció: Az innováció nem könnyű összehasonlítható, mivel nincsenek közeli tényezők, amelyekkel össze lehet hasonlítani, mivel nincs kapcsolatban

Need

Változás: A változás csak javítani fogja a amelyre már van megoldás. A változás nem segíti a kielégítetlen

innováció megválaszolását: Az innováció lesz a választ kielégítetlen igény kielégítésére, amely korábban nem volt megoldás.

Folytonosság

Változás: A változás folyamatos és természetes folyamat az elfogadás és a hatékonyságnövelés területén.

Innováció: Az innováció nem folytonos jellegű, és általában az észlelési változásokból ered.

Referenciák: Drucker, P (2002). Az innováció tudománya. Haravrd Business Review, augusztus.