Különbség a karizmatikus és transzformációs vezetés között | Karizmatikus vs transzformációs vezetés

Karizmatikus vezetés, karizmatikus vezetés jelentése, karizmatikus vezetői definíció, transzformációs vezetés, transzformációs vezetés jelentése, transzformációs vezetői definíció, karizmatikus vs transzformációs vezetés, karizmatikus és transzformációs vezetés különbsége >

Kulcskülönbség - karizmatikus vs transzformációs vezetés

A karizmatikus vezetés és a transzformációs vezetés két fontos vezetői rangsorolás, amelyek között kulcsfontosságú különbség lehet azonosítani. Amikor a vezetés egészéről beszélünk, ez mély történelemmel bír. A vezetés ambíciót teremt mind a változások, mind a változások ellen. A két vezetési stílusra összpontosítva a kulcsfontosságú különbség az, hogy míg a Karizmatikus Vezetőségben a vezető varázsa és vonzereje inspirációt és odaadásnak tesz szert a követőkkel szemben , Transformational A vezetés, a változások az egyénekben és a társadalmi rendszerekben egy kollektív látásmódon alapulnak. Ez a cikk megkísérli tisztázni a különbséget a két kifejezés között.

Mi a karizmatikus vezetés?

A karizma a legtöbb ember szemében ajándék. A karizma egy olyan személy vonzereje vagy varázsa, amely mások iránti odaadását inspirálja. Tehát, ha ajándékként vitatkozik, van valami igazság. Az ilyen jellegű vezetés karizmatikus vezetésnek nevezhető, ahol az emberek arra inspiráltak, hogy a vezetőnek dolgozhassanak az egyén iránti elkötelezettségük alapján. A karizmatikus vezetők követői, akik csodálják a vezető varázsát és személyiségét. A követőket nem vonzza semmiféle külső erő vagy hatóság.

A karizmatikus vezetőknek világos elképzelése van, és hajlandóak minden kockázatot vállalni látásuk elérésére. Rendelkeznek a szokásos viselkedésekkel és nagyon érzékenyek a követői érzelmeire. Ők egyedülálló helyzetet teremtenek maguknak, és csoportjukban nem fogadhatók el. Csapatukat vagy csoportjukat vezetőjük nevével ismerik. A csoport és a vezető identitása elválaszthatatlan. Továbbá a kutatások kimutatták, hogy szoros összefüggés van a karizmatikus vezetés és a nagy teljesítmény között. Továbbá a követők elégedettek lesznek a vezetőjük pszichológiai motivációjának köszönhetően. A követők nagyobb erőfeszítéseket tesznek a munkában, és nagy tiszteletet fognak tanúsítani vezetőik iránt.

Nagy a kritika a karizmatikus vezetéssel kapcsolatban, mivel erős meggyőződésük van, hogy személyes érdekeikért dolgoznak, mint a követői érdekeik. Annak érdekében, hogy egy szervezet legjobb érdekeit szolgálja, a karizmatikus vezetők nem lesznek a legjobban illőek.A személyes előnyöket felhasználják, és javítják képüket, mint a szervezet.

Mi a Transformational Leadership?

A transzformációs vezetés olyan vezetői megközelítésként definiálódik, amely megváltoztatja az egyéneket és a szociális rendszereket. A legtisztább formában értékes és pozitív változásokat hoz létre a követők között, azzal a vízióval, hogy a követőket vezetővé alakítja. A transzformációs vezető úgy véli, hogy követői sikeresek. A transzformációs vezetők összekapcsolják a követői jövőbeli törekvéseit a szervezeti elképzelésekkel és meggyőzik a követőket, hogy elérjék a szervezeti célokat, hogy meggyőzzék magukat. Szerepet játszanak és inspirálják a követőket. Felkeltik a követőket, hogy jobban részt vegyenek munkájukban. Az ilyen vezetők megértik a követők erősségeit és gyengeségeit, így a vezető összehangolhatja azokat a feladatokat, amelyek kihasználják optimális teljesítményüket.

A transzformációs vezetők figyelmet fordítanak az egyéni követőik jólétére. Beszélnek velük és kommunikálnak velük olyan személyes kérdésekben, amelyek meggyőzik a követőket, hogy pozitívan érezzék magukat és partnereik legyenek a szervezet sikerében. A transzformációs vezetés hátránya maga az átalakulás. Bizonyos esetekben a szervezet vagy az emberek nem akarnak átalakulni. Ezen a ponton a vezetõ csalódott lesz, és elveszítheti látását.

Mi a különbség a karizmatikus és a transzformációs vezetés között?

A karizmatikus és transzformációs vezetés meghatározása:

Karizmatikus vezetés:

A vezetői megközelítés, amely a vezetők bűbájára és vonzerejére készteti magát, ami inspirációt és odaadással jön létre a vezetőkkel szemben. Transzformációs vezetés:

Olyan vezetői megközelítés, amely kollektív látásmódon keresztül változtatja meg az egyéneket és a szociális rendszereket. Karizmatikus és transzformációs vezetés jellemzői:

Eredet:

Karizmatikus vezetés:

Az emberek úgy vélik, hogy karizmatikus vezetők születnek és nem készülnek. Transzformációs vezetés:

Az átalakulás vezetői adaptív vezetők, és leginkább arra irányulnak, hogy vezetővé váljanak. Fókusz:

karizmatikus vezetés:

A karizmatikus vezetők nem akarnak változtatni semmit a szervezetben. Transzformációs vezetés:

A transzformációs vezetők alapvető célja a szervezet és követőinek átalakítása. Jutalom megosztása:

Karizmatikus vezetés:

A karizmatikus vezetők inkább a személyes haszna és képalkotás felé törekszenek. Transzformációs vezetés:

A transzformációs vezetők többet dolgoznak a szervezet és követőinek javítása érdekében. Következmény:

Karizmatikus vezetés:

A karizmatikus vezetőket nehéz helyettesíteni. Transzformációs vezetés:

A transzformációs vezetőket a szervezet következő parancsnoksága helyettesítik, ha jól képzettek. Kép jóvoltából:

1. Martin Luther King március Washingtonban - Ez a média az ARC azonosító (National Archives Identifier) ​​542069-es szám alatt katalogizálva található az Országos Levéltárak és nyilvántartások adminisztrációjában.[Public Domain] a Wikimedia Commons-on

2. Striker Assembly [Public domain], a Wikimedia Commons-ban