A konstruktív és a pusztító konfliktus közötti különbség | Konstruktív vs destruktív konfliktus

Konstruktív vs roncsoló konfliktus

A konstruktív és destruktív konfliktus közötti különbség ott van az eredményben, főleg. A konfliktus súlyos nézeteltérés a két fél között. A szervezeti beállítások között konfliktusok keletkeznek az alkalmazottak, a részlegek és a szervezetek között. Ez negatív környezetet eredményez a szervezeten belül. Konfliktusok merülhetnek fel a feladat egymásrautaltsága, státuszproblémái, egyéni vonások, erőforrások hiánya, fizetési kérdések stb. A konfliktusokról beszélve főleg kétféle létezik. Konstruktív konfliktusok és destruktív konfliktusok. Amint a nevek azt sugallják, e két konfliktusfajta kimenetele nagyon eltérő. A konstruktív konfliktusok olyan pozitív kimenetelhez vezetnek, amely leginkább konfliktusmegoldást igényel. Azonban a pusztító konfliktusok általában negatív eredménnyel zárulnak. Ennek nem feltétlenül kell egy szervezeten belül lennie; más környezetekben is előfordulhat, például a család, a barátok vagy akár az államok között. E cikk segítségével vizsgáljuk meg a kétféle konfliktus közötti különbségeket; nevezetesen a konstruktív konfliktusok és a pusztító konfliktusok.

Mi a konstruktív konfliktus?

A konfliktust általában negatívnak tekintik, mivel sok antagonizmust és frusztrációt okoz az érintett felek között. A konfliktusnak azonban nem feltétlenül kell destruktívnak lennie. Konstruktív konfliktusban, bár két fél közötti nézeteltérés merül fel, ez pozitív módon oldható meg, hogy mindkét fél számára előnyös legyen. Ezt gyakran "999" nyereséges helyzetnek nevezik , mert mindkét fél részesül. Továbbá a két fél közötti kommunikáció gyakran becsületes és nyílt kommunikáció . Nem érzelmi, impulzív válaszokat és megoldást keresnek. Mindkét fél felismeri a konfliktus megoldásának szükségességét, hogy az egyes pártok igényeit kielégíthessék.

Tegyük fel, hogy a konfliktus egy olyan csoportban jelentkezik, aki egy bizonyos feladatnak van rendezve. Mindkét munkavállaló úgy érzi, hogy el kell érnie a célt, de eltérő stratégiákkal kell rendelkeznie. Konstruktív konfliktuson keresztül a két munkatárs csapat megoldást találhat. Ez aztán javítja az egyének csapat teljesítményét is.Azonban a pusztító konfliktus különböző kimeneteleket eredményez, mint egy konstruktív konfliktus.

Konstruktív konfliktus mindkét fél számára win-win helyzet

Mi a pusztító konfliktus?

A konstruktív konfliktustól eltérően egy

destruktív konfliktust a frusztráció és antagonizmus érzése jellemez . A pusztító konfliktusok nem eredményeznek pozitív kimeneteleket és károsítják a szervezet termelékenységét. Ebben a helyzetben mindkét fél igyekszik nyerni mindenféle költség mellett . Nem hajlandók tisztességesen és nyíltan kommunikálni, és elutasítják a másik fél által hozott megoldásokat. Ellentétben egy konstruktív konfliktusban, ahol tiszteletben tartják az egyéb alkalmazottakat, a destruktív konfliktusokban ez nem látható. Pusztító konfliktusban mindkét fél

igénye nem teljesül . Ez további frusztrációt és impulzív akciókat eredményez. A két fél még olyan tevékenységekbe is bekerülhet, amelyek megzavarják a másik képét. Az ilyen konfliktusok általában nem erősítik a kapcsolatot, hanem hátrányosan érintik a munkakapcsolatot. Ez rávilágít arra, hogy míg a konstruktív konfliktusok a szervezetek számára jóak lehetnek, a pusztító konfliktusok nem. A pusztító konfliktust a frusztráció és antagonizmus érzése jellemzi

Mi a különbség a konstruktív és a pusztító konfliktus között?

• Konstruktív és pusztító konfliktusok meghatározása:

• Konstruktív konfliktusban, bár két fél közötti nézeteltérés merül fel, ez pozitív módon megoldható úgy, hogy mindkét fél számára előnyös.

• Egy pusztító konfliktusban a nézeteltérés negatív kimenetelhez vezet, ami a frusztráció és antagonizmus érzését okozza.

• Eredmény:

• A konstruktív konfliktus pozitív kimenetelű.

• A pusztító konfliktus negatív kimenetelű.

• A kapcsolatra gyakorolt ​​hatás:

• Konstruktív konfliktus erősíti a két fél közötti kapcsolatot.

• A pusztító konfliktus veszélyezteti a két fél közötti kapcsolatot.

• Helyzet létrehozva:

• A konstruktív konfliktus olyan nyereséges helyzetet teremt, ahol mindkét fél számára előnyös.

• Egy pusztító konfliktusban mindkét fél nem részesül.

• Kommunikáció:

• Konstruktív konfliktusban őszintén kommunikálnak.

• Egy pusztító konfliktusban nincs.

• Teljesítmény:

• Konstruktív konfliktus javítja a teljesítményt, különösen a csoportokban.

• A pusztító konfliktus csökkenti a teljesítményt.

• Felek fellépése:

• Konstruktív konfliktusban mindkét fél részt vesz a probléma megoldásában.

• Pusztító konfliktusban nem látja, hogy mindkét fél részt vesz a probléma megoldásában.

Képek jóvoltából:

Tárgyalás a Rzeczypospolitej Polskiej szenátus szerint (CC BY-SA 3. 0 pl)

1. O5com (CC BY 2. 0) érvelése