Az alapvető kompetenciák és a versenyelőny közötti különbség
Core Competencies vs Competitive Advantage
Az alapvető kompetenciák és versenyelőnyök szorosan kapcsolódnak egymáshoz, mivel mindkettő segítséget nyújt a vállalatoknak nagyobb piaci részesedés, ügyfélelégedettség, lojalitás és nagyobb nyereség elérésében. A mag kompetencia általában versenyelőnyhöz vezet, bár ez nem feltétlenül áll fenn. A fő kompetenciák és a versenyelőnyök egyaránt segítenek abban, hogy a vállalat versenytől elszakadjon, de nem ugyanaz. A cikk világos magyarázatot ad minden egyes kifejezésre, és példákon keresztül mutat hasonlóságokat és különbségeket.
Mi a versenyelőny?
Versenyképes előnyt jelent, ha egy vállalat versenyképességet ér el a termékek, szolgáltatások, stratégiák, készségek stb. Tekintetében, mint versenytársai. Kétféle versenyelőny létezik; költségvezetés és differenciálás. A versenyelőny az, ami segíteni fog a vállalat kiemelkedése a versenytársainak.
A versenyképes előnyök az olcsóbb nyersanyagokhoz való hozzáférés, a szellemi tulajdon, az első mozgatóhelyzet, a helyszín kényelme stb. Révén érhetők el. Példa a versenyelőnyre a Google más keresőmotorok. A Google a legjobb a keresések optimalizálásában, és a technológiát arra ösztönözte, hogy a versenytárs gondolkodása lehetséges-e. A versenyelőny segíteni fog egy cégnek, hogy megkülönböztesse az árukat és szolgáltatásait a versenyképes ajánlatoktól. A versenyelőny is hozzájárulhat az ügyfelek lojalitásának javításához, amely hosszú távon megy a pénzügyi nehézségekkel. Az erős márkanév megteremtése a kreatív reklámozás révén elősegítheti a vállalat versenyelőnyének marketingjét.
Mi az a magkompetencia?
A magatartás kompetenciája egy olyan készletre és szakértelemre utal, amelyet a vállalat a versenytársain túlmutat. Annak érdekében, hogy alapvető kompetencia létezzen, három kritériumnak kell teljesülnie; ezek a piacra jutás, a fogyasztók számára előnyösek, egyediek és nehéz utánozni. Az alapvető kompetencia egyik legfontosabb szempontja, hogy segítséget nyújtanak számos piac és fogyasztó számára. A fő kompetenciák az alacsonyabb költséggel és jobb minőségű termékekkel járnak a fogyasztók számára is, és nem könnyen másolhatók vagy utánozhatók. A legfontosabb kompetenciák közé tartoznak olyan dolgok, mint a technológiai know-how, képzett személyek, ellátási rendszerek és folyamatok, ügyfélkapcsolat-kezelési készségek stb.Például a Tesco a világ egyik legnagyobb kiskereskedőjévé vált, mivel alapvető kompetenciái az innovatív ellátórendszerek, az ügyfélközpontú értékesítési stratégiák, a személyre szabott felhasználói felület az online vásárlás, a hatékony szállítási mechanizmus stb. Versenyképes előny / magatudás
Habár ezek a kifejezések meglehetősen hasonlítanak egymáshoz, a versenyelőny és az alapvető kompetencia meglehetősen különböző. Az alapvető kompetencia egy speciális készségkészlet vagy szakértelem, amely versenyelőnyhöz vezethet. Például az innovatív ellátórendszerekben meglévő alapvető kompetencia növelheti a hatékonyságot és a költségek csökkentését; az alacsonyabb költség a versenyelőny. A Volvo alapvető kompetenciája abban rejlik, hogy képesek olyan kutatókat fejleszteni és fejleszteni, amelyek magas szintű védelmet és biztonságot nyújtanak. A vállalat versenyelőnye abban rejlik, hogy olyan, megkülönböztetett termékeket kínál, amelyek magas biztonsági standardjai, amelyek meghaladják versenytársait.
Összefoglaló:
A versenyképes előny és a magkompetencia közötti különbség
• A magkompetenciák és a versenyelőnyök szorosan kapcsolódnak egymáshoz, mivel mindkettőjüknek köszönhetően a vállalatok nagyobb piaci részesedést, vevői elégedettséget, hűséget és nagyobb nyereséget érhetnek el.
• Versenyképes előnyt jelent, ha egy vállalat versenyképességet ér el a termékek, szolgáltatások, stratégiák, készségek stb. Szempontjából, mint versenytársai.
• Az alapvető kompetencia olyan speciális készségkészlet vagy szakértelem, amely versenyelőnyhöz vezethet.
• Az alapkompetencia létezéséhez három kritériumnak kell teljesülnie; ezek a piacra jutás, a fogyasztók számára előnyösek, egyediek és nehéz utánozni.