Különbség a költségközpont és a profitcentrum között

Költségközpont vs Profit Center

A vállalkozásoknak számos olyan működési egységük van, amelyek elengedhetetlenek a vállalkozás zökkenőmentes működéséhez. Vannak olyan működési egységek, amelyek bevételeket generálnak a vállalat számára, míg más olyan működési egységek is vannak, amelyek költségeket és költségeket eredményeznek. Bármelyik módszernél, mindkét ilyen típusú egység, úgynevezett profit központok és költségközpontok nélkülözhetetlen minden üzleti tevékenységhez. A profitközpontok folyamatosan nagy nyereséget termelnek, miközben a költségközpontok nem termelnek közvetlenül nyereséget, de kritikusak a vállalat hosszú távú jövedelmezőségéhez és sikeréhez. A cikk a működési egységek két típusát alaposan megvizsgálja, és megmagyarázza a költségközpont és a profitközpont hasonlóságait és különbségét.

Költségkeret

A költségközpont egy átfogó szervezet részlege vagy része, amely költségeket teremt a vállalat számára, de nem vesz részt közvetlenül a nyereség előállításában. A tipikus szervezet számos olyan költségcentrummal rendelkezik, amelyek elengedhetetlenek üzleti tevékenységükhöz, például ügyfélszolgálat, kutatás és fejlesztés, márkaépítés és marketing stb. Számára. A költségközpontok meglehetősen költségesek a fenntartáshoz, és miközben a nyereség keletkeznek hosszú távon nincs közvetlen nyereségtermelés. Rendszerint a vállalat hosszú távú nyereségéhez és pénzügyi egészségéhez kulcsfontosságúak, ezért ezek a költségközpontok nélkülözhetetlenek az üzlet zökkenőmentes működéséhez. Például egy olyan vállalat, amely fenntartja a költségközpontot, nem kap közvetlen hasznot. Azonban a jó ügyfélszolgálati lehetőségek növelik az ügyfelek elégedettségét és javítják a vállalat jó hírnevét, amely jelentősen befolyásolhatja az értékesítést.

Nyereségközpont

A nyereségközpontok olyan részlegek, szakaszok vagy részei, amelyek felelősek a nyereség megteremtéséért. Bizonyos profitközpontok a vállalat teljes bevételének nagy részét teszik ki, és lehetnek a vállalat egyik legfontosabb részlegei vagy osztályai is. A profitközpontok által létrehozott nyereség a költségek fedezésére, a költségközpontok finanszírozására, az új üzleti vállalkozások befektetésére, fejlesztésére és bővítésére szolgál. A társaság egyik legfontosabb profitközpontja az értékesítési részleg, amely a vállalat bevételeinek nagy részét felelős. A nyereségcentrumok a nyereség elérése érdekében működnek, ezért a profitközpontok agresszív menedzsment technikákat igényelnek a költségek vezérlése érdekében.

Mi a különbség a Költségközpont és a Profit Center között?

A vállalatok egységek, divíziók és szakaszok gyűjteményéből állnak, amelyek működési egységként ismertek. Egyes egységek nagy bevételeket és nyereséget termelnek a cég számára, míg egyes egységek költségeket és költségeket eredményeznek. Azonban mindkét típusú működési egység nyereséget eredményez, és közvetlen vagy közvetett nyereséget eredményezhet. A profitközpontok, például az értékesítési divíziók olyan profitközpontok, amelyek felelősek a nagyvállalati nyereségért. A költségközpontok, mint például a kutatás és fejlesztés, a marketing, az ügyfélszolgálat, az informatika és a karbantartás nagy rövid távú költségeket eredményeznek, de ezeknek a részlegeknek a nélkül a vállalat nem képes hosszú távú nyereséget elérni; ezért a költségközpontok nélkülözhetetlenek a zökkenőmentes működéshez és a hosszú távú nyereségességhez és a vállalkozások sikeréhez.

Összefoglaló:

Költségközpont vs Profit Center

• A vállalatok egységek, divíziók és szakaszok gyűjteményéből állnak, amelyek működési egységként ismertek. Egyes egységek nagy bevételeket és nyereséget termelnek a cég számára, míg egyes egységek költségeket és költségeket eredményeznek.

• A költségközpont olyan átfogó szervezet részlege vagy része, amely költségeket teremt a vállalat számára, de nem vesz részt közvetlenül nyereségszerzésben. Ugyanakkor közvetve hozzájárulhat a nyereségtermeléshez.

• A nyereségközpontok olyan részlegek, szakaszok vagy részei, amelyek felelősek a nyereség létrehozásáért.