Különbség a költségszabályozás és a költségcsökkentés között

Kulcs különbség - Költségszabályozás vs költségcsökkentés

A költségszabályozás és a költségcsökkentés két olyan kifejezés, amelyet néha felcserélhető módon használnak; azonban különböző jelentéssel bírnak. Ezek a két elemek szerves részét képezik a költségszámításnak, és folyamatosan figyelik a menedzsmentet. A költségellenőrzés és a költségcsökkentés közötti legfontosabb különbség az, hogy költségellenőrzés a költségek becsült szinten tartása, miközben a költségcsökkentés célja az egységnyi termelési költség csökkentése anélkül, hogy veszélyeztetné a minőséget.

Tartalomjegyzék
1. Áttekintés és kulcskülönbség
2. Mi a költségszabályozás
3. Mi a Költségcsökkentés
4. Oldalankénti összehasonlítás - költségszabályozás és költségcsökkentés
5. Összefoglaló

Mi az a költségszabályozás?

A költségek ellenőrzése a költségek azonosítását és azok kezelését jelenti. Ez az év elején kezdődő költségvetési tervvel kezdődik, ahol a következő évre becsülik a költségeket és a bevételeket. Az év során ezeket rögzítik és az eredményeket az év végén összevetik. Így a költségszabályozás szorosan kapcsolódik olyan szempontokhoz, mint a költségvetés, a költségvetésbıl származó eredmények összehasonlítása a tényleges eredményekkel és a varianciaelemzéssel.

A költségszabályozás nem jelenti a költségcsökkentést; a költségeinek fenntartása a költségellenőrzés fontos részét képezi. A költségszabályozásnak egyenlő figyelmet kell fordítania mind a kedvező, mind a kedvezőtlen eltérésekre. Például ha egy adott költség rendkívül kedvező varianciával rendelkezik, akkor ez azt jelenti, hogy a célzott költség a költségvetés alatt túl magas. Ilyen helyzetekben a költségvetést felül kell vizsgálni, még akkor is, ha nem kell intézkedni a felmerült költségekkel kapcsolatban.

Mi a Költségcsökkentés?

Ez egy olyan folyamat, amelynek célja a termelési egységenkénti költség csökkentése a minőség romlása nélkül. A magasabb költségek csökkentik a nyereséget; ezért a költségek rendszeres értékelését a negatív hatás minimalizálása érdekében kell végrehajtani.

E. g. Az ABC egy olyan autógyártó cég, amely számos beszállítótól számos elemet vásárol, köztük egy gumiabroncs-beszállítót is. Az év elején az ABC költségvetés szerint 2, 500 gumiabroncsot vásárolt 750 dollárért az évre. Azonban fél év alatt az eladó a gumiabroncs ára 1 250 dollárra emelkedett. Az ABC ezután 1 800 darab gumiabroncsot vásárolt. Ezért a kapott variancia lesz

A várható összköltség 2, 500 gumiabroncs esetén = $ 1, 875, 000

A tényleges költség 25, 500 gumiabroncsra (700 * $ 750) + (1 800 * $ 1, 250 ) = $ 2, 775, 000

Variance = ($ 900, 000)

A menedzsment a következő lépésekkel megteheti, hogy a következő évre minimálisra csökkenti a varianciát,

az ár

  • A beszállítókkal való üzletkötés megszüntetése és új beszállító beszerzése, aki gumiabroncsokat értékesít alacsonyabb áron
  • Ebben a helyzetben a vezetőségnek nagyon óvatosnak kell lennie, és nem kell kísértésnek lennie arra, hogy kizárólag pénzügyi mutatókon alapuljon, hanem minőségi tényezőket is figyelembe vesz. A fenti példában az ABC cég jó hírű világszínvonalú autógyártó lehet, és már csak évek óta vásárolt gumiabroncsokat az említett szállítótól a bevált minőséget illetően. Hasonló valósághű vállalat például a Toyota, amely gumiabroncsokat vásárol a Goodyear gépjárműveihez. Ha a beszállító más gyártókhoz képest minőségi terméket állít elő, és képes arra, hogy kielégítse a vállalat minden igényét, akkor nem lesz bölcs döntés, hogy az ár növekedésével alapuló üzleti kapcsolatot megszüntesse. Ezért elengedhetetlen mind a költségellenőrzés, mind a költségcsökkentés elvégzése, miután a költségekre gyakorolt ​​hatásukat részletesen megvizsgálják.

1. kép: A költségcsökkentés fontos üzleti koncepció

Mi a különbség a költségszabályozás és a költségcsökkentés között?

Költségszabályozás vs költségcsökkentés

A költségszabályozás a költségek becsült szinten tartásának rendszere.

A költségcsökkentés célja az egységnyi termelési költség csökkentése anélkül, hogy negatívan befolyásolná a minőséget. Költségfókusz
A költségek ellenőrzése a teljes költségen történik.
A költségcsökkentés az egységköltségre összpontosul. Az intézkedés típusa
A költségszabályozás megelőző intézkedés.
A költségcsökkentés korrekciós intézkedés. Oucome
A költségellenőrzés eredménye költségcsökkentés vagy egy korábban meghatározott szabvány módosítása.
A költségcsökkentés eredménye kisebb költségek. Összegzés - Költségcsökkentés és költségcsökkentés

A fő költségkontroll és a költségcsökkentés különbsége attól függ, hogy a költségeket egy adott szinten tartják-e vagy csökkentik-e, magasabb nyereség elérése érdekében. Mindkét gyakorlatot a minőségre és a piaci feltételekre gyakorolt ​​hatásának mérlegelése után kell elvégezni. A költségcsökkentés ugyancsak kihívást jelenthet az előre meghatározott normáknak; a túlzott költségfókusz azonban számos szervezeti szinten hátrányos lehet, és az elégedetlenséghez vezethet az ügyfelek, az alkalmazottak és a beszállítók között.

Referencia:

1. "A költségszabályozás és a költségcsökkentés közötti különbség. "
Tanuljon számvitel: Megjegyzések, eljárások, problémák és megoldások. N. p. , 2016. június 18. Web. 2017. március 15-én. 2. "Költségkontroll. „
Investopedia . N. p. , 04. szept., 2015. Web. 2017. március 15-én. 3. "A Toyota kiválasztja a Goodyear Wrangler gumiabroncsokat kizárólag 2016-ra Tacoma TRD Off-Road Grade. "
Goodyear Corporate . N. p. , n. d. Web. 2017. március 15. Kép jóvoltából:

1. "Hogyan lehet túlélni és lassulni a recesszióban a Web 2.0-tel" Dion Hinchcliffe (CC BY-SA 2. 0) a Flickr