A költségek és a költségcsökkentés közötti különbség | Költségszabályozás vs költségcsökkentés
Kulcs különbség - Költségszabályozás vs költségcsökkentés
A költségszabályozás és a költségcsökkentés két olyan kifejezés, amelyet néha felcserélhető módon használnak; azonban különböző jelentéssel bírnak. Ezek a két elemek szerves részét képezik a költségszámításnak, és folyamatosan figyelik a menedzsmentet. A költségellenőrzés és a költségcsökkentés közötti legfontosabb különbség az, hogy költségellenőrzés a költségek becsült szinten tartása, miközben a költségcsökkentés célja az egységnyi termelési költség csökkentése anélkül, hogy veszélyeztetné a minőséget.
Tartalomjegyzék
1. Áttekintés és kulcskülönbség
2. Mi a költségszabályozás
3. Mi a Költségcsökkentés
4. Oldalankénti összehasonlítás - költségszabályozás és költségcsökkentés
5. Összefoglaló
Mi az a költségszabályozás?
A költségek ellenőrzése a költségek azonosítását és azok kezelését jelenti. Ez az év elején kezdődő költségvetési tervvel kezdődik, ahol a következő évre becsülik a költségeket és a bevételeket. Az év során ezeket rögzítik és az eredményeket az év végén összevetik. Így a költségszabályozás szorosan kapcsolódik olyan szempontokhoz, mint a költségvetés, a költségvetésbıl származó eredmények összehasonlítása a tényleges eredményekkel és a varianciaelemzéssel.
A költségek ellenőrzése e folyamatok egyik fontos eredménye, mivel a felmerült költségeket a számviteli időszakban összehasonlítjuk a várt eredményekkel, és a jövőbeli döntések meghozatala érdekében meg kell határozni a változásokat. Ezért a költségellenőrzés fontos döntés a vezetőség által. A költségek ellenőrzése elsősorban olyan költségekkel foglalkozik, amelyek meghaladják a várható költségeket. Az ilyen helyzetek kedvezőtlen eltéréseket okoznak, és ezeket a költség-könyvelő veszi figyelembe a vezetők figyelmének, hogy a vezetők meghozhassák a szükséges intézkedéseket a korrekciós intézkedések végrehajtásában.Mi a Költségcsökkentés?
Ez egy olyan folyamat, amelynek célja a termelési egységenkénti költség csökkentése a minőség romlása nélkül. A magasabb költségek csökkentik a nyereséget; ezért a költségek rendszeres értékelését a negatív hatás minimalizálása érdekében kell végrehajtani.
E. g. Az ABC egy olyan autógyártó cég, amely számos beszállítótól számos elemet vásárol, köztük egy gumiabroncs-beszállítót is. Az év elején az ABC költségvetés szerint 2, 500 gumiabroncsot vásárolt 750 dollárért az évre. Azonban fél év alatt az eladó a gumiabroncs ára 1 250 dollárra emelkedett. Az ABC ezután 1 800 darab gumiabroncsot vásárolt. Ezért a kapott variancia lesz
A várható összköltség 2, 500 gumiabroncs esetén = $ 1, 875, 000
A tényleges költség 25, 500 gumiabroncsra (700 * $ 750) + (1 800 * $ 1, 250) = $ 2, 775, 000
Variance = ($ 900, 000)
A menedzsment a következő lépésekkel megteheti, hogy a következő évre minimálisra csökkenti a varianciát, az ár
- A beszállítókkal való üzletkötés megszüntetése és új beszállító beszerzése, aki gumiabroncsokat értékesít alacsonyabb áron
- Ebben a helyzetben a vezetőségnek nagyon óvatosnak kell lennie, és nem kell kísértésnek lennie arra, hogy kizárólag pénzügyi mutatókon alapuljon, hanem minőségi tényezőket is figyelembe vesz. A fenti példában az ABC cég jó hírű világszínvonalú autógyártó lehet, és már csak évek óta vásárolt gumiabroncsokat az említett szállítótól a bevált minőséget illetően. Hasonló valósághű vállalat például a Toyota, amely gumiabroncsokat vásárol a Goodyear gépjárműveihez. Ha a beszállító más gyártókhoz képest minőségi terméket állít elő, és képes arra, hogy kielégítse a vállalat minden igényét, akkor nem lesz bölcs döntés, hogy az ár növekedésével alapuló üzleti kapcsolatot megszüntesse. Ezért elengedhetetlen mind a költségellenőrzés, mind a költségcsökkentés elvégzése, miután a költségekre gyakorolt hatásukat részletesen megvizsgálják.
1. kép: A költségcsökkentés fontos üzleti koncepció
Mi a különbség a költségszabályozás és a költségcsökkentés között?
- diff Artikkel Közel a táblázat előtt ->
Költségszabályozás vs költségcsökkentés
A költségszabályozás a költségek becsült szinten tartásának rendszere. |
|
| A költségcsökkentés célja az egységnyi termelési költség csökkentése anélkül, hogy negatívan befolyásolná a minőséget. | Költségfókusz |
| A költségek ellenőrzése a teljes költségen történik. | |
| A költségcsökkentés az egységköltségre összpontosul. | Az intézkedés típusa |
| A költségszabályozás megelőző intézkedés. | |
| A költségcsökkentés korrekciós intézkedés. | Oucome |
| A költségellenőrzés eredménye költségcsökkentés vagy egy korábban meghatározott szabvány módosítása. | |
| A költségcsökkentés eredménye kisebb költségek. | Összegzés - Költségcsökkentés és költségcsökkentés |
A fő költségkontroll és a költségcsökkentés különbsége attól függ, hogy a költségeket egy adott szinten tartják-e vagy csökkentik-e, magasabb nyereség elérése érdekében. Mindkét gyakorlatot a minőségre és a piaci feltételekre gyakorolt hatásának mérlegelése után kell elvégezni. A költségcsökkentés ugyancsak kihívást jelenthet az előre meghatározott normáknak; a túlzott költségfókusz azonban számos szervezeti szinten hátrányos lehet, és az elégedetlenséghez vezethet az ügyfelek, az alkalmazottak és a beszállítók között.
Referencia:
1. "A költségszabályozás és a költségcsökkentés közötti különbség. "
Tanuljon számvitel: Megjegyzések, eljárások, problémák és megoldások. N. p., 2016. június 18. Web. 2017. március 15-én. 2. "Költségkontroll. „
Investopedia. N. p., 04. szept., 2015. Web. 2017. március 15-én. 3. "A Toyota kiválasztja a Goodyear Wrangler gumiabroncsokat kizárólag 2016-ra Tacoma TRD Off-Road Grade. "
Goodyear Corporate. N. p., n. d. Web. 2017. március 15. Kép jóvoltából:
1. "Hogyan lehet túlélni és lassulni a recesszióban a Web 2.0-tel" Dion Hinchcliffe (CC BY-SA 2. 0) a Flickr
