Különbség a célok és a stratégiák között A különbség
Célok vs stratégiák
Minden vállalkozásnak, valójában minden egyes személynek elérnie kell a sikeres célt. Ez azt jelenti, hogy meg kell határozni egy bizonyos szabványt vagy szintet, amelyet el kell érni, és amely számos stratégiát megkövetel, amelyek ütemeket szabnak és iránymutatásul szolgálnak a cél elérése felé.
A cél az a kívánt eredmény, amelyet egy személy vagy rendszer előrejelzi és tervezi elérni. Ezt az üzleti terv vagy személyes vállalkozás céljának is nevezik. A várt eredmény útmutatásként szolgál mindazokra az intézkedésekre vonatkozóan, amelyeket az egyén vagy a vállalat a céljai elérése érdekében vállal.
Ez egy olyan konkrét, realisztikus és elérhetı célhoz hasonlít, amelynek általában van határideje. A célok lehetnek rövid távúak vagy hosszú távúak, és bármelyike lehet ezeknek a típusoknak:
Fogyasztói cél, amely a fogyasztók bizonyos termékek iránti keresletének biztosítására vonatkozik.
Termékcél, amely magasabb minőségű termékek gyártásával foglalkozik.
Működési cél, amely az erőforrások hatékony kezelésére irányul.
Másodlagos cél, amely a vállalat minden olyan céljával foglalkozik, amely nem tekinthető prioritásnak.
Ez magában foglalja a források megfelelő felhasználását a kívánt eredmények eléréséhez. Ezekkel az eredményekkel szem előtt tartva stratégiákat dolgoznak ki a kívánt cél elérése érdekében.
A stratégiák azok a módszerek, amelyekkel a célok elérése várható. Ez magában foglalja a vállalat irányításának irányát, a piac hatókörét, hogyan tud versenyezni más cégekkel, az üzleti tevékenységet folytató és irányító emberek elvárásait és más olyan tényezőket, amelyek befolyásolhatják a vállalat céljainak elérését.
Háromféle üzleti stratégia létezik: vállalati stratégia, amely foglalkozik az érdekeltek elvárásainak kielégítésével; üzleti egység stratégiája, amely foglalkozik azzal, hogyan lehet az üzleti vállalkozás versenyezni egy bizonyos piacon; és az operatív stratégiát, amely a forrásoknak a vállalat céljainak elérése felé történő felhasználásával foglalkozik.
Ezért a stratégia az a módszer, amellyel a vállalat célja elérésre kerül. Minden üzleti vállalkozásnak közös célja van, vagyis jövedelmezővé válik és elégséges jövedelmet keres a tulajdonosai számára. E célok elérése érdekében versenyképesnek kell lennie, és hatékonyan kell felhasználnia erőforrásait. Ezeknek a céloknak a megvalósítása nagymértékben függ a vezetés által kialakított stratégiáktól.
Összefoglaló:
1. A cél az az eredmény, amelyet egy magánszemély vagy vállalat tervez, miközben a stratégia a cél elérésének módja.
2. A célok hosszú távon vagy rövid távon érhetők el, attól függően, hogy az egyén vagy a vállalat hogyan fejleszti és használja.
3. Mindkettő az egyén vagy az üzlet sikere felé irányul; a cél olyan konkrét cél, amely arra inspirálja az egyéneket, hogy hatékonyan dolgozhassanak, miközben a stratégia a cél megvalósításának vagy megvalósításának minta, rendszere vagy eszköze.
