Különbség a munkahely bővítés és a munkaerő növelése között

Anonim

Job Bővítés vs Job Enrichment

Jobban növekvő, és a munkavállalóknak való kielégítést a munkaerő-gazdagításnak nevezik. Ez egy olyan folyamat, amely megpróbálja létrehozni a munkavállalók lehetőségeit, bemutatni tehetségüket abban az értelemben, hogy teljes mértékben kihasználják készségeiket és képességeiket. Egy másik kifejezés, amelyet az iparban használnak, ami hasonlít a munkaerő-gazdagításhoz, az a munka bővítése. Azonban egyértelmű különbségek vannak a munkahelyek bővítése és a munkahely-gazdagodás között, és ezek a különbségek ebben a cikkben kerülnek kiemelésre.

Mi az a Job Bővítés?

Ez egy olyan folyamat, amely a munkakör feladatainak és felelősségi körének bővítésével és kiterjedésével jár. Először ezt a munkavállaló kihívásnak tekinti, és pozitív módon veszi át, azonban amikor látja, hogy nincs nagyobb jutalom a megnövekedett felelősséggel, és nincs korábbi feladat, akkor motivációs szintje csökken. A menedzsment a feladatok körének és sokféleségének növelésével törekszik a munkavállaló által végzett tevékenységek sokféleségére. Így a foglalkoztatás bővítése munkahelyi tervezési technika, ahol egy munkatárs hozzáadásával, a monotónia csökkentésével, és a munkát érdekesebbé teszi a munkavállaló számára.

Mi az a munkaerő-gazdagodás?

A munkaerő-gazdagítás olyan munkahelyi tervezési technika, amely nem arra irányul, hogy érdekesebbé tegye a munkát, és csökkentsék a monotonságot. A hangsúly itt a siker érzésének feltárása, és a munkával és a céggel való részvétel érzete. A személyes fejlődés és a felelősségérzet érzése az, ami ennek a munkaképző technikának a végcélja.

Mi a különbség a Bõvítés és az Állásbõvítés között?

• A munka bővítése növeli a feladatok feladatait és terjedelmét, hogy a munkát változatosabbá és érdekesebbé tegye. Megpróbálja megoldani a monotónia kérdését, és megpróbálja csökkenteni az ismétlődő cselekvéseket.

• Az új feladatok és felelősségek hozzáadásán kívül a munkakörülmények megpróbálják bevonni az érzést és a teljesítményt.

• A foglalkoztatás bővítése a feladatok és felelősségek horizontális átszervezésével jár, míg a munkahelyi dúsításban a feladatok vertikális átrendeződése van.

• A munkavállalók vezetői képességeit a munkaerő-gazdagítás révén hozza előtérbe, míg a munkahely bővítésében a hangsúly a monotónia csökkentése és a munkahelyi változatosság növelése.