Különbség a mentorálás és a coaching között A különbség
Mentoring és coaching mind emberek orientált tevékenységek. Az emberek kínálják az edzést vagy mentort, és az emberek megkapják a mentorozást vagy a coachingot. A mentor lehet edző? Tud-e egy edző mentor? Igen, de a feladatok és a hangsúly más lesz, hiszen mind a mentor, mind az edző azt tervezi, hogy javítani fogja a gondoskodó emberek életét, másképp kezelik ezt a feladatot. Ez a kétféle felemelő ember nem feltétlenül azonos.
"A korábbi Super Bowl bajnok Darrell Green-t középiskolai labdarúgó edzője mentette. "
Ebben a nyilatkozatban, melyet a Evangélikus Evangélikus Könyvtár kiadványa készített, a mentor és az edző fogalmát ugyanabban a mondatban használják. A kijelentés Darrell Green szavaival folytatódik, hogy azt mondja: "Volt egy edzőm, aki más módon arra ösztönözött, hogy versenyzõ lehetek …. Mindig bátorította, hogy részt vegyen, és én is, és úgy gondolom, segített nekem azonosítani azokat a lehetőségeket, amelyeket soha nem gondoltam. „
A coaching feladatorientált. Az edző különféle feladatokkal és készségekkel segíti az egyén vagy csapat teljesítményének javítását.
- A coaching rövid távú. Az edző bizonyos területeken dolgozik, és néhány ülés után felülvizsgálja a teljesítményt és dolgozik egy másik készséggel, vagy megerősíti és nyomon követi.
- A coaching teljesítmény alapú. A jelenlegi készségek javulnak, és az új készségek hozzá vannak adva, ahogy a teljesítmény javul.
- A coaching a vezetők és a koaxiumok kritikus bemeneteit foglalja magában, mivel az edző visszajelzést ad a játékosok és a vezetők számára, és mindenki részt vesz a folyamatban, amikor teljesítményértékelést és készségeket építenek össze.
- A coaching nagyrészt a vállalatoknál és a sportágakban használatos, bár számos élettapasztalat részévé vált. Az edző olyan speciális területekre fog összpontosítani, amelyek fejlesztésre szorulnak, vagy segítségre van szükségük az új készségek és rendszerek megvalósításában.
- A coaching különösen hasznos a csapat vagy a munkaerő tehetséges tagjainak segítésére, akik nem a tehetségük legnagyobb részét kihasználják.
A mentorálás általában a kapcsolatok építésén és a fórumon alapul, ahol a mentor és a mentora a teljesítmény javítására irányuló konkrét célokra összpontosíthat.
- A mentorálás hosszú távú fejlesztési program. Mindkét fél időbe telik egy bizalomra épülő kapcsolat kiépítésére, hogy a mentorok magabiztosan megoszthassák érzéseiket.
- A mentorálás célja, hogy segítse a fejlesztést és értéket adjon a mentorok teljesítményéhez a jelen és a jövő számára.
- A mentorálásnak egy tervezési fázisra van szüksége ahhoz, hogy eldönthesse a szervezeten belüli program stratégiáját és célját.
- A mentori menedzser szorosan kapcsolódik a program és a készségek elsajátításának folyamatához, amely erősíti a mentorokat, de nem feltétlenül vesz részt a kapcsolatban, mivel a mentor és a mentoree egymás bizalmát és titkosságát kell megteremtenie.
- A mentorálás a vezetők fejlesztésére vagy a vállalaton belüli speciális készségek fejlesztésére szolgál. A belső szakértelemre épül, és megőrzi a szakmai fejlődést és a személyes fejlődést a vállalat felemelkedéséhez.
A mentoroknak jó hallgatóknak kell lenniük, és pozitív hozzáállásuk van a kihívásokkal szemben. Integritásuknak és jó kommunikátoroknak kell lenniük. A mentoroknak biztatónak kell lenniük és kölcsönös bizalomra van szükségük, mivel együtt dolgoznak, és igazságos, de biztató tanácsokat kínálnak. Mivel a mentorálás hosszabb távú projekt, konzisztens támogatást és bölcsességet igényel. A mentorok általában tapasztalt érettebb vezetők a saját területén. Az edzőknek szüksége van a hang kommunikációs készségekre és a pozitív hozzáállásra, de a képességek javítása és a csapattagok legjobb eredményeinek kihasználása rövid távon a csapat javára, és ez lehet egy üzleti csapat vagy egy sportcsapat.
A mentorálás évszázadok óta része a társadalomnak. A név eredete a görög mitológiában, amikor Odysseus háborúba ment, és távozik a fia, mint egy csecsemő, hogy felnőjön Mentor és a régi és megbízható barát felügyelete alatt. A mentor fogalma a bölcs és bátor bürokráciáról szól, hogy segítsen másoknak a különböző területeken való növekedésében.
A mentor egy ige, és azt jelenti, hogy a cselekvést egy személy bátorítja és segíti személyes útjukon. A mentor, mint főnév a mentoring személynek adott név.
A mentor szóvétele egy igével:
A fiatal orvos képes volt gyakorolni a gyógyszert, mert egy tapasztalt sebész mentorozta, aki szívműtétre specializálódott.
A mentor, mint főnév megítélése:
Az osztályvezető és a mentor az új asszisztens vezetőjeként nagyon biztató volt.
A coach szó lehet az edzőnek a tanításban betöltött személyére utaló főnév, és ez lehet ige is, a coaching hatása.
Az edző mint főnév, és ige:
A labdarúgó edzője nagyon részt vett a csapata képzésében, és nagy lelkesedéssel igyekezett edzeni.
A legjobb csapatok legjobb edzői nagyon tisztelnek a csapatoktól, a rajongóktól és a vezetéstől. Hatalmas felelősséggel bírnak az eredmények elérése érdekében az integritással és a becsületességgel.
John Wood, más néven Westwood varázslója, az egyik legfelsőbb edzőnek minősül, és idézett mondván:
"A képesség szegény ember gazdagsága. "Az edzői képességeit a tehetségű játékosok legjobbjainak kiaknázására használta. Ő inspirálta azokat a játékosokat, akiket edzője volt, és azt is mondta: "Ha nem teszed el a hibákat, akkor nem csinálsz semmit. Biztos vagyok benne, hogy egy cselekvő hibázik. "
A mentorálás viszont hosszabb távú kapcsolat. Oprah Winfreyt a jól ismert író és költő a Maya Angelou későn mentette.
Oprah elmondta:
A mentorok fontosak, és nem hiszem, hogy valaki a világban valamiféle mentorálás nélkül teszi azt. "
Végső soron a mentorálás személyesebbnek és nevelőnek tűnik. A mentor a mentoree-t a támogatás és a bátorítás útján veszi át. A coaching viszont ugyanazokat a növekedési és teljesítési ígéreteket kínálja, de a célok elérése érdekében tett utazás az egyik leggyorsabb növekedés egy látszólag versenyképes környezetben. Rövidebb és intenzívebb megoldás az önfejlesztésre és a csapat vagy egyén fejlődésére. A coaching az élet számos más aspektusára alkalmazható, és kulcsfontosságú elemként szolgál az üzleti készségek, az egyetemi tudósok, a kapcsolatok, az életkészségek, az egészség és a wellness, és így tovább. Amikor a coaching és a mentorálás összegyűlnek, az egyén megkapja mindkét eszmény közül a legjobbat, mint egy szuper tálas bajnok, Darrell Green, aki világklasszis sportolójának karrierje során tanúskodott. Egy olyan edző, amely ösztönözheti és aktiválhatja a részvételt, a legjobb kombinációt eredményezte a siker érdekében.
A mentorálás és a coaching előzményei:
MENTORING
