Különbség a projektmenedzsment és a funkcionális menedzsment között | Projektmenedzsment és funkcionális menedzsment

Kulcs különbség - Projektmenedzsment és funkcionális menedzsment

A projektmenedzsment és a funkcionális menedzsment közötti legfontosabb különbség az, hogy a projektmenedzsment a kezdeményezés, a tervezés, a végrehajtás, a vezérlés és a zárás folyamata egy konkrét célkitűzés megvalósítására irányuló projekt munkája miközben a funkcionális menedzsment a szervezeten belüli irányítási tevékenységek irányítása különböző funkciókhoz, mint például a termeléshez, az értékesítéshez és a marketinghez, a pénzügyekhez stb. a szervezet általános célja. A funkcionális feladatok kezelése az üzleti szervezet kezdetétől a végéig tart. Másrészt a projekteket egy konkrét igény alapján végzik el.

Tartalomjegyzék

1. Áttekintés és kulcskülönbség

2. Mi a Project Management

3. Mi a funkcionális menedzsment

4. Összehasonlítás - Projektmenedzsment és funkcionális menedzsment

5. Összefoglaló

Mi a Project Management?

A projekt olyan feladatok gyűjteménye, amelyeket egy meghatározott időtartam alatt egy meghatározott cél elérése érdekében végre kell hajtani. Ez egy egyedülálló gyakorlat, amely a projekt célkitűzéseinek elérését követően megszűnik.

A projektmenedzsment a projekt munkájának kezdeményezése, tervezése, végrehajtása, ellenőrzése és lezárása egy előre meghatározott cél elérése érdekében. A Project Management Institute (PMI) a projektmenedzsmentet "a tudás, a készségek, az eszközök és a technikák alkalmazására széles körű tevékenységekre alkalmazza egy adott projekt követelményeinek kielégítése érdekében".

szakaszok a projektmenedzsmentben

• Projektkoncepció és kezdeményezés

Itt tárgyaljuk a projekt végrehajtásának szükségességét a projekt céljával együtt. Egy projekt eredményének megvalósíthatónak, mérhetőnek és eredményorientáltnak kell lennie.

• Projektmeghatározás és tervezés

Ebben a szakaszban a projekt hatókörét írásba foglalja az elvégzendő feladatokkal. A projektmenedzser hozzárendelése az egyik legfontosabb lépés a tervezési szakaszban. A projektmenedzser kiválasztását követően kiválasztják a projektcsapatot, és a forrásokat és a felelősségeket kiosztják.

• A projekt elindítása vagy végrehajtása

A projekteket általában olyan szakaszokban hajtják végre, ahol a projektcsapat az egyik szakasz befejezésekor a következő szakaszba lép.A projektmenedzsernek gondoskodnia kell arról, hogy a projekt zökkenőmentesen futhasson, és minden lehetséges problémát megoldania kell, ha vannak ilyenek.

• A projekt teljesítményének felügyelete és ellenőrzése

A projektmenedzser továbbra is hasonlítja össze a projekt állapotát és a haladást a tényleges tervvel, mivel az erőforrások elvégzik az ütemezett feladatokat. Ebben a fázisban fontos, hogy a projektmenedzser szükség esetén módosítsa az ütemterveket, hogy a projekt nyomon követhető legyen.

• A projekt lezárása

Miután befejeztük a projektmunkákat és az eredményeket eljuttattuk, értékelésre van szükség a projekt sikerének értékeléséhez és a jövőbeni projektek tanulásának biztosításához. Ezt a gyakorlatot "utólagos ellenőrzésnek" nevezik.

A projektek és a projektmenedzsment megvalósítása számos iparágban, többek között a kutatásban, az üzleti menedzsmentben, az orvostudományban és a mérnöki tevékenységben nyilvánul meg. A projektmenedzser integrált személy egy projektben, és fel kell szerelni a jó kommunikációs készségeket, elemző készségeket, változáskezelési készségeket és tárgyalási készségeket a tervezett eredmény eléréséhez.

01. ábra: A projekt menedzsmentje a különböző készségek hatékony integrációját igényli

Mi a funkcionális menedzsment?

A funkcionális menedzsment a különböző funkciókhoz kapcsolódó gyártási, értékesítési, marketing, pénzügyek stb. Irányítási tevékenységeinek kezelésére irányul. A funkcionális vezetők folyamatos felelősséggel rendelkeznek, és általában nem kapcsolódnak közvetlenül a projektcsapatokhoz. A funkcionális vezetők fő feladata, hogy biztosítsák a napi üzleti tevékenység zökkenőmentes lebonyolítását, ami segítséget nyújt az általános vállalati célok megvalósításában.

Funkcionális menedzser feladatai

• Szakszerű javaslatok és ismeretek megosztása az alkalmazottakkal
• Erőforrások elosztása hatékony erőforrás-prioritások meghatározásával
• Tanulási lehetőségek biztosítása a munkavállalóknak
• A költséghatatlanságok azonosítása és a hatékonyság javítása

Mi a különbség a projektmenedzsment és a funkcionális menedzsment között?

- diff Artikkel Közel a táblázat előtt ->

Projektmenedzsment vs funkcionális menedzsment
A projekt menedzsment a projekt munkájának kezdeményezése, tervezése, végrehajtása, ellenőrzése és lezárása egy konkrét cél elérése érdekében.	A funkcionális menedzsment a szervezet átfogó irányítási tevékenységét kezeli különböző funkciókhoz, például a termeléshez, az értékesítéshez és a marketinghez, a finanszírozáshoz stb., A szervezet átfogó céljának elérése érdekében.
Nature
A projektmenedzsment egyedülálló, és a projekt befejeződik, miután elérte a célt.	A funkcionális menedzsment folyamatos és ismétlődő folyamat.
Time Frame
A projekt menedzsment egy meghatározott időtartamú egyidejű tevékenység.	A funkcionális menedzsment folyamatos tevékenység.

Összefoglaló - Projektmenedzsment és funkcionális menedzsment

A projektmenedzsment és a funkcionális menedzsment közötti különbség könnyen azonosítható egy projekt jellemzőinek figyelembe vételével.Ha a hangsúly a konkrét cél elérésére törekszik meghatározott időn belül, amely a szokásos üzleti műveleteken kívül esik, akkor egy ilyen feladat a projektmenedzsmentre vonatkozik. A napi üzleti tevékenységeket a vállalat általános céljának megvalósítása érdekében funkcionális menedzsmentnek nevezik. Mindkét szempont nagyon fontos egy szervezet számára, ahol a projekteket konkrét üzleti követelmények alapján kell végrehajtani.

Referenciák

1. "5 A projektmenedzsment alapvető fázisai. "5 A projektmenedzsment alapvető fázisai. N. p., n. d. Web. 2017. 07. 07.

2. Pathak, Prashant. "Project Management vs Operations Management. "Project Management vs Operations Management. N. p., 1970. január 01. Web. 2017. 07. 07.

3. "Projektmenedzsment struktúrák és funkcionális menedzsment. "OTC szerszámkészletek. N. p., n. d. Web. 2017. 09. 09.

4. "Mi a funkcionális menedzsment? meghatározása és jelentése. "BusinessDictionary. com. N. p., n. d. Web. 201. 09. 09.

Kép kedvesség:

1. "Projektmenedzsment ismeretterületei" A VETERÁNI ÜGYEK HATÓSÁGA Információs és Technológiai Hivatal - Project Management Guide (Public Domain) a Commons Wikimedia alatt