Különbség a személyzet és a toborzás között
Staffing vs Recruiting
A személyzet és a toborzás két rendkívül fontos feladat az emberi erőforrás osztály. Ha a megfelelő embereket megfelelő helyen találják a megfelelő helyeken, kulcsfontosságú teljesítményt nyújt a szervezeti hatékonyság szempontjából. Bár a személyzet és a toborzás funkciói megegyeznek egymással, és így zavart okoznak, különbség van a személyzet és a toborzás között, amit részletesen ismertetünk. Azonban mielőtt bemennénk a két fontos HR funkció közötti különbség részleteibe, először hadd tanuljuk meg, mi a toborzás, mi a személyzet és hogyan történik a toborzás.
Mi a toborzás?
A toborzás az a folyamat, hogy vonzza a megfelelő képzettségű embereket, akik egy adott posztra pályázhatnak egy szervezetben. Számos olyan módszer létezik, amellyel egy szervezet alkalmazhatja a jelölteket egy adott álláshirdetésre. A toborzás lehet külső, belső, vagy mindkettő keveréke.
Külső toborzás
A külső felvétel a külső forrásokból származó pályázók felvételéről szól, mint például
• Állásajánlatok helyi napilapokban vagy weboldalakban
• Munkavállalói áttételek
• Munkavállalói felvételi ügynökségek
• Főiskolai és egyetemi munkaerő-felvétel
• Ideiglenes foglalkoztatási ügynökségek
Állásajánlatok a leggyakrabban használt módszer a jelöltek tájékoztatására egy konkrét álláshelyről. A munkavállalók áttétele az egykori vagy meglévő alkalmazottak ajánlása egy ismerős vagy kapcsolattartó nevében, aki érdekli egy adott munkát. Munkavállalói munkaerő-közvetítő ügynökségek irányítják a munkanélkülieket az ilyen képesítést igénylő vállalatok számára, ha vannak betöltetlen állások. Viszonzásul jutalékot kapnak a cégtől, ha kiválasztják a munkavállalókat. A kollégium és az egyetemek toborzása magában foglalja a diákok toborzását, akik egy bizonyos területen foglalkoznak a foglalkoztatással. Az ideiglenes foglalkoztatási ügynökségek azok a vállalkozások, amelyek a munkavállalókat rövidebb időtartamú ideiglenes pozíciók ellátására irányítják, három hónap, hat hónap vagy egy év lehet.
Belsõ toborzás
A belsõ toborzás a belsõ alkalmazottak számára nyújtott lehetõség, a vállalati létra felemelkedéséhez. A meglévő alkalmazottaknak promóciókkal és magasabb pozíciókkal kínálják fel ezt a módszert.
Számos előnnyel jár ez a módszer, mint például:
• Az alkalmazottak számára lehetőséget kapnak a karrierlehetőségekre.
• A vállalat pénzt takaríthat meg, ha nem reklám- és tájékozató programokat költ.
• Az alkalmazottak már ismerik a vállalat politikáját és eljárásait.
A belső toborzásnak néhány hátránya is van, például, • A promóció rést jelent a személyzetben.
• A vállalat nem képes új ötleteket, ismereteket és készségeket felfogni, mint a belső alkalmazottak előmozdítását.
Mi az a személyzet?
A személyzet az a folyamat, amelyben kiválasztják, alkalmazzák és megtartják azokat a személyeket, akik pályáztak álláshelyre. A versenyképes üzleti környezetben kihívást jelent a vállalatok megtartani alkalmazottaikat. Hatalmas felelősségük van a legmegfelelőbb képesítéssel rendelkező pályázók kiválasztására, majd felajánlja képzései kompetenciáinak fejlesztését az iparági elvárásoknak való megfelelés érdekében, és végül versenyképes fizetési csomagokat és egyéb előnyöket kínálnak a vállalat legjobb előadóinak megtartása érdekében.
Mi a különbség a Recruiting és a Staffing között?
• A munkaerő-felvétel az a folyamat, hogy vonzza a megfelelő képzettségű embereket, akik egy adott posztra pályázhatnak egy szervezetben, miközben a személyzet magában foglalja az alkalmazottak kiválasztását, telepítését és megtartását a szervezeten belül.
• A személyzet megkezdi az egyének szervezetbe való belépését, és az egész folyamat során folytatódik, amíg a munkavállaló el nem hagyja a vállalatot. A toborzás azonban a személyzet kezdeti szakaszában történik.
• A toborzás belső forrásokon keresztül, valamint külső forrásokon keresztül is megvalósítható, és a személyzet elsősorban belső folyamat.
Fotók Szerző: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www. audio-luci-boltban. ez (CC BY 2. 0)
