Különbség az ellátási lánc és az értéklánc között: ellátási lánc vs értéklánc
Ellátási lánc vs értéklánc
Az ellátási láncok és az értékláncok mind a vállalatok / folyamatok hálózatai, amelyek összeállnak egy jó minőségű terméket, alacsony költséggel, időben. Mind az ellátási láncok, mind az értékláncok olyan jól integrált folyamatokból állnak, amelyek stratégiai irányításával a legmagasabb ügyfélelégedettséget kell biztosítani. Mindazonáltal a hangsúly mindegyikén más; az ellátási lánc elsősorban a termelésnek a szállításig tartó termékkínálatára összpontosít, míg az értéklánc a legmagasabb értéket nyújtó üzleti folyamatok kiigazítására fókuszál. A következő cikk világosan megmagyarázza az egyes kifejezéseket, és bemutatja, hogy hasonlóak és különböznek egymástól.
Mi az ellátási lánc?
Az ellátási lánc olyan, mint a beszállítók, a gyártók, a forgalmazók, a technológia, az információs rendszerek, a szállítmányozók stb. Lánca vagy gyűjteménye, amelyek összeállnak a termékek gyártásához és értékesítéséhez az ügyfelek számára. A szállítási lánc a nyersanyagokat, a természeti erőforrásokat és a készleteket olyan végtermékké alakítja át, amelyet végül eljuttatnak és eladnak a végfelhasználónak. Az ellátási lánc általában olyan vállalatok hálózatából áll, amelyek egy bizonyos szakaszért felelősek a folyamatban. Az ellátási lánc stratégia a konkrét termelési célok elérése érdekében követendő konkrét feladatok és műveletek leírására szolgál. Az ellátási lánc menedzsmentje rendkívül fontos a szervezet számára, mivel hatékony, alacsony hulladékveszteség, az optimalizált ellátási lánc jobb minőségű, rövidebb időt és alacsonyabb költségeket eredményez. Olyan vállalatok, mint például a Toyota, amelyek számos olyan egységet igényelnek, amely alkatrészeket (gumiabroncsok, kerékpántok, ülések, fékek, tükrök stb.) Gyárt, összeállít és szállít és értékesítenek, kifinomult ellátási láncirányítási rendszereket igényelnek az időben történő gyártás,.
Mi az értéklánc?
Az értéklánc az értéknövelő tevékenységek kombinációjának felel meg, amelyek együttesen biztosítják az ügyfél jobb értéket nyújtását. Az értékláncok arra koncentrálnak, hogy a lehető legalacsonyabb áron biztosítsák az ügyfél maximális értékét. Az értékláncnak nevezzük, hogy értéket hozzunk létre az ügyfél számára egy cég értéknövelési folyamatainak összekapcsolásával (vagy több cégnél, ha a termelési folyamat egy része kiszervezett). A legtöbb vállalati értéklánc az ügyfelek igényeinek és elvárásainak tudatosítása révén alakul ki, majd a vállalat működésének olyan módon történő összehangolásával, amely hatékonyan és hatékonyan kielégíti ezeket az igényeket.Az értékláncok célja az ügyfelek igényeinek kielégítése és meghaladása a fizetett értékekhez képest. A sikeres értékláncok versenyelőnyhöz juttatják a céget.
Mi a különbség az ellátási lánc és az értéklánc között?
Az értéklánc és az ellátási lánc mindkét folyamat, amelyet a vállalatok fogadnak el, a vállalat termelési és értéknövelő tevékenységeinek kezelésére, amelynek célja, hogy az ügyfelet olyan jó minőségű termékkel látja el, amely alacsony költséggel tudja kielégíteni igényeiket. Az ellátási lánc a termék gyártásával, értékesítésével és elosztásával foglalkozik, míg az értéklánc újabb lépést tesz, és megvizsgálja, hogy a termék számára hogyan lehet hozzáadott értéket létrehozni úgy, hogy a vállalat működését a lehető legjobban értékeli legalacsonyabb költség. Az ellátási lánc és az értéklánc között a fő különbség az, hogy az ellátási láncok a kínálatból a vevőt követik, míg értékláncban a kiindulási pont az ügyfél; értékeli az ügyfelek szükségleteit, majd nyomon követi a gyártást annak meghatározása érdekében, hogyan módosíthatók a folyamatok ezen igények kielégítése érdekében.
Összefoglaló:
Ellátási lánc vs értéklánc
• Az ellátási láncok és az értékláncok egyaránt a vállalatok / folyamatok hálózatai, amelyek összeállnak egy olyan termék szállítására, amely jó minőségű, alacsony költséggel, időben.
• Az ellátási lánc a termék gyártásával, értékesítésével és forgalmazásával foglalkozik. Az ellátási lánc olyan, mint a beszállítók, a gyártók, a forgalmazók, a technológia, az információs rendszerek, a szállítmányozók stb. Lánca vagy gyűjteménye, amelyek összeállnak a termékek gyártásához és értékesítéséhez az ügyfelek számára.
• Az értéklánc az értéknövelő tevékenységek kombinációjának felel meg, amelyek együttesen biztosítják az ügyfél számára a jobb értéket.
• Az ellátási láncok a terméktől a vevőtől származnak, míg az értékláncban a kiindulási pont az ügyfél; értékeli az ügyfelek szükségleteit, majd nyomon követi a gyártást annak meghatározása érdekében, hogyan módosíthatók a folyamatok ezen igények kielégítése érdekében.
