Különbség a coaching és a visszacsatolás között
Coaching vs. Feedback
amikor meghallja őket. Ez azért van, mert észlelt különbségek vannak a két fogalom között, ahogyan gyermekkorunk óta ismerjük őket. Végtére is, nem a coaching minden arról, hogy útmutatást adjon valakinek, és visszajelzést, amely információt nyújt valaki teljesítményéről neki? A munkahelyen a coaching és a visszajelzések egyaránt fontosak egy menedzser számára, és a két fogalomnak ésszerűen kell használnia. Azonban jobb megérteni a két kifejezés árnyalatait, mielőtt ezeket az elveket alkalmaznánk.
Coaching
A munkavállalók potenciáljának növelése érdekében a coaching mint eszköz hatékonyan működik a munkahely vezetőinek. Ez egy olyan képesség, amelyet a vezetők kérnek, és fontosnak tekintik a munkaerő erőforrásainak fejlesztéséhez. A coaching nehezen látható a munkahelyen, ha mindenki látta a coaching nevét, olyan tanítási osztályokat szervezett, amelyek bizonyos tantárgyak ismeretét biztosítják a versenyvizsgák egyértelművé tételéhez. Egy munkahelyen a coaching arról szól, hogy pozitív változásokat eredményez a munkaerő viselkedése. Nyilvánvaló, hogy akár egy kívülálló is, hogy a visszacsatolás nélküli coaching hiányos, és nem számíthat arra, hogy megváltozik a viselkedése egy személy, amíg megkapja a visszajelzést az edzője.
Visszajelzés
A visszajelzés fontos része az egyén képzéseinek, és informális módszernek tekinthető a munkahelyi alkalmazottak viselkedésének megváltoztatására. A visszajelzéseket inkább pozitív tanácsnak vagy értékelésnek tekintik. A visszajelzés eszköze egy edző kezében, amely javítja a munkaerő teljesítményét. Visszajelzés, ha konstruktív kritika formájában valósul meg, olyan csodákat tud elérni, mint az emberek, akik szeretnék tudni, hogy miként érzik magukat, és mit kell tenniük a javulás érdekében.
Mi a különbség a coaching és a visszajelzés között?
• A visszajelzés a coaching elengedhetetlen része, de ennek ellentmondása nem igaz, és a visszacsatolás nem igényel coachingot.
• A visszajelzés a múltra fókuszál, míg a coaching a jövőre összpontosít
tudatában van, és felismeri erősségeit és gyengeségeit
• Mindazonáltal, anélkül, hogy további segítséget kapnánk coaching formájában, a visszacsatolás hatástalan
• A visszajelzés csak egy eszköz az edző kezében, hogy változtatásokat hajtson végre a viselkedésben a dolgozói készségek fejlesztése és a vezetői képességek fejlesztése
• Visszajelzés a múltról adott információ, amely hatással van a jövőre
