Különbség a vállalati stratégia és a marketing stratégia között | Vállalati stratégia / marketing stratégia
Kulcskülönbség - Vállalati stratégia / marketing stratégia
A vállalati stratégia és a marketingstratégia közötti különbség összetéveszthető, mivel mindkettő átfedi egymást vagy egybeesik egymással részben. Tehát az összehasonlítás zavaró lehet. De minden kifejezés alapos megértése tisztázza ezt a zavart. Mindenekelőtt meg kell értenünk a stratégia jelentését. Sok a Stratégia szó értelmezése. De általában vezetői felfogásban, hosszú távú perspektívában van a célbeállítás és a tervezés. Általában a stratégiák több mint 5 évre összpontosulnak. A rövid távú célokat taktikának nevezik. Ezt a hosszú távú tervezést és célmeghatározást az egész szervezetre, vagy minden egyes osztályra vagy minden egyes stratégiai üzleti egységre (SBU) elkészíthetjük. Itt jelenik meg a vállalati stratégia és marketingstratégia. A vállalati stratégia és a marketingstratégia kulcsfontosságú különbsége a Vállalati stratégia a hosszú távú tervezés egy olyan szervezet számára, amely az irányt és a célt > A marketingstratégia az f-999-nek az alapvető értékesítési cél, és a versenyelőny fenntartható módon történő növelése. Az egyes stratégiák célzott eredményei és az egyes stratégiák középpontjában meghatározzák a különbségeket, amelyeket az alábbiakban részletezünk. Mi a vállalati stratégia?
A vállalati szervezetre utal. Tehát a vállalati stratégia a vállalat átfogó stratégiája. Ez adja az irányt a vállalat számára a jövőben történő utazáshoz. A vállalati stratégia definiálható a hosszú távú tervezésnek egy olyan szervezet számára, amely az irányt és a célt szolgálja. Az irányítás azt a módot jelenti, ahogyan a vállalat el kívánja érni a végső célokat. A cél lehet növekedés, visszatartás / túlélés vagy betakarítás. Továbbá a vállalati stratégia azokat a piacokat és vállalkozásokat határozza meg, amelyekben a vállalat várakozással tekint a működtetésre. A vállalat új piacokba léphet, vagy kiléphet a meglévő piacokról, amelyek mindegyike a vállalati stratégia lehetőségei megfelelő indoklással.A vállalati stratégiát elsősorban a szervezeti struktúra, a jövedelmezőség területeire összpontosítva a vállalati kultúra, érdekeltek, erőforrások, piacok működése, a környezetvédelem, a jövőkép és a küldetés stb., a mérlegre vonatkozó változások, a változáskezelés, a diverzifikáció, az egy szegmensből való függőség csökkentése és a közös vállalat.Ezek a feladatok inkább a szervezeti politikai döntések elmozdulását eredményezik, és az eredmények jelentős változásokat eredményeznek a szervezetben. Míg az egyéb alágazati stratégiák a napi fejlesztésekre és tevékenységekre koncentrálnak.
A marketing alapvető funkciója bármely olyan szervezet számára, amelyet az általános szervezet osztályának kezel. Az értékesítés része a marketing funkciónak. A marketing osztály kulcsfontosságú feladata az értékesítés növelése és a versenyelőny javítása. Így a marketingstratégia az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható módon történő növelésének alapvető célja. A marketingstratégia a marketingcsomagot használja fel jövőbeni tervei kidolgozására. A hagyományos marketingkeverék termékből, helyből (forgalmazásból), árból és promócióból áll. Napjainkban az emberek, a folyamatok és a fizikai bizonyítékok is hozzáadódtak a hagyományos marketingkészlethez.
Mi a különbség a vállalati stratégia és a marketing stratégia között?
Mielőtt elemezni fogjuk a két kifejezés közötti különbségeket, nagyon fontos, hogy megvizsgáljuk a kettő közötti kapcsolatot. A szervezet számos szervezeti egységből és funkcióból áll, mint a marketing, a pénzügy, az emberi erőforrások, a termelés, az informatika stb. A hatékony szervezet csak akkor látható, ha minden részleg zökkenőmentesen működik együtt. A vállalati stratégia is hasonló. Minden szervezeti egységnek közösen kell együttműködnie a vállalati stratégia céljainak elérése érdekében. Tehát a vállalati stratégia nem sértheti a megyei stratégiai célokat vagy az ügyfél törekvéseit. Meg kell egyeztetni a megyei stratégiákkal. Ez megfelel a marketingstratégianak is. Például a cég a vállalati stratégián keresztül költségcsökkentést tervezhet. Ebből a célból nem veszélyeztethetik termékeik minőségét az olcsó anyagok és a szakképzetlen munkaerő felhasználásával. Ez sértheti a marketingstratégiát, hogy a legjobb terméket adja az ügyféllel. Így az ügyfelek elfordulnának a szervezettől. Ezért a vállalati stratégiának a jövőbeni tervekben kellő fontosságot tulajdonítania a meglévő osztályozási stratégiáknak. Mindkettőnek össze kell állnia az egész szervezet számára, hogy sikeres legyen. Most megnézzük a különbségeket.
A vállalati stratégia és marketingstratégia meghatározása
Vállalati stratégia:
"Az irányt és a célt megadó szervezet hosszú távú terve. "
Marketing stratégia:
" az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható módon történő növelésének alapvető célja. " A vállalati stratégia és marketingstratégia jellemzői
Idővonal Vállalati stratégia:
A vállalati stratégia hosszú távú irányokat és hosszú távú tervezést biztosít.
Marketingstratégia:
A marketingstratégia napi funkciókról, teljesítményről és eredményekről szól. Szélesség
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia lefedi az egész szervezetet.
Marketingstratégia:
A marketingstratégia csak egyetlen osztály funkcióját és jövőbeli cselekvési irányát képviseli. Tájolás
Vállalati stratégia: A vállalati stratégiának igazodnia kell belső és külső környezetéhez annak érdekében, hogy a lehető legtöbbet élvezhesse, és megvédje a szervezetet a fenyegetettől.
Marketingstratégia:
A marketingstratégia jobban orientálódik a funkcionális és a szakmai tulajdonságokhoz. Célértékelés
Vállalati stratégia: A vállalati stratégiában a célok elérését általános kollektív szempontból értékeljük.
Marketingstratégia:
A marketingstratégia során a célokat részcélokra osztották. Tehát az értékelés ezen a célzott teljesítményen alapulna. Bizonyíték a sikerről
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia esetében a siker nyilvánvalóan hosszú távon csak megfigyelhető vagy megfigyelhető.
Marketingstratégia:
A marketingstratégia számára rövid távon a siker nyilvánvaló. Néha az eredmények azonnali lehetnek. Abban, tájékoztattuk a vállalati és a marketingstratégia közötti különbségeket. Bár mindkettőnek jelentős különbsége van, mindkettőnek egyidejűleg kell fellépnie harmóniában ahhoz, hogy egy szervezet boldoguljon.
