Különbség a CTO és a CIO között A különbség

CTO vs CIO > Az általános meggyőződés ellenére, hogy nagyon kevés a különbség a CTO és a CIO között, ezek valójában két különböző pozícióval rendelkeznek, amelyek két különböző munkaköri leírást tartalmaznak.

A CIO vagy az információs vezérigazgató felel a vezetőség legfelső szintjéért, amikor egy vállalat technológiai infrastruktúrájáról van szó. Ez azt jelenti, hogy ő felelős azért, hogy biztosítsa a vállalat kommunikációs kapacitása megfelelő módon történő frissítését, megfelelő biztosítását és megfelelő kezelését ahhoz, hogy funkcionálisan működjön.

A CIO feladata az informatikai műveletek futtatása a vállalat számára. Mindig arra törekszik, hogy hatékonyan kezelje a technológiát, hogy csökkentsék a költségeket, az időt és az órát, hogy elérjék a vállalat küldetését. A CIO legfőbb célja a belső, annak biztosítása, hogy minden felhasználó megkapja a szükséges hozzáférést és a szükséges oktatást.

Annak érdekében, hogy megfelelően végezzük a munkát, számos technológiai megoldásnak a legújabb technológiát kínáló gyártókból kell származnia. A CIO felelős a kommunikációért és az ezekkel a gyártókkal való együttműködésért. Míg az informatikai igazgató technikailag vezető szerepet tölt be, a feladat egyetlen legnagyobb leírása magában foglalja a különböző stratégiák kialakítását, amelyek segítenek a vállalat nyereségének növelésében anélkül, hogy feláldoznák a minőséget vagy szolgáltatást. Ez magában foglalja azt is, hogy képesek vagyunk sikeresen kezelni az informatikai osztályt, annak biztosítására, hogy minden más feladatkör teljesüljön.

Másfelől a CTO vagy a technológiai vezető a technológiai infrastruktúra építésze. Ő felelős az intranetek és a kommunikációs rendszerek megteremtéséért, amelyek nem csak az üzlet működtetését, hanem zökkenőmentesen és kohézióban működnek.

Továbbá a CTO felelős a vállalat mérnöki osztályának irányításáért. Ahhoz, hogy növelni tudja a cég alapját, azt jelenti, hogy léteznie kell a technológia használatának, hogy javuljon a ténylegesen kínált termékek. A CTO felelős a technológia és a termelés összeolvasztásáért.

Bár a CIO a belső szervezetre összpontosít, a CTO a cégen kívüli ügyfélbázisra összpontosít. A CTO foglalkozik a gyártókkal is, de ezek a gyártók azok, akiknek megfelelő megoldások vannak a termékfejlesztésre, függetlenül attól, hogy technológiailag kapcsolódnak-e vagy sem.

A vállalat termékbázisa struktúrája igazodik ahhoz a vállalat igényéhez, hogy a lehető legtöbbet hozza ki. Ha olyan termékek vannak, amelyek már nem szolgálnak a vállalatnál, vagy a termékeket be kell vezetni, a CTO kezeli ezt a szempontot.