Különbség a munkaelemzés és a munkamegosztás között: álláselemzés / munkamegosztás

Job Analysis vs Job Design

A munkaelemzés és a munkahelyteremtés egymással szorosan összefüggő fogalmak. A munkahelytervezés nyomon követi a munkahelyi elemzést, és mind a munkaelemzés, mind a tervezés célja a vállalat igényeinek és egyéniségének a legmegfelelőbb kialakítása a megfelelő készségekkel, ismeretekkel és képességekkel ahhoz, hogy ezeknek az igényeknek megfeleljen. A hasonlóságuk miatt gyakran összetévesztik egymást. Mindazonáltal a fogalmak meglehetősen eltérnek egymástól. A cikk közelebbről megvizsgálja az egyes fogalmakat, és megmagyarázza a hasonlóságokat és a különbségeket.

- <->

Munkaelemzés

A munkahelyi elemzés magában foglalja a feladat elvégzéséhez szükséges feladatok, felelősségek, készségek, eszközök, ismeretek és szakértelem szempontjából végzett munka értékelését és elemzését. Ezek a tényezők segítenek meghatározni az adott munka követelményeit, valamint azokat a készségeket és képességeket, amelyeket a munkavállalónak rendelkeznie kell ahhoz, hogy sikeresen elvégezhesse a munkát. A munkaelemzés segíti a munkaköri leírást, az alkalmazottak kiválasztását és toborzását, a képzést és a fejlesztést, a teljesítményértékelést stb.

A munkaelemzés segítséget nyújt a cégnek abban, hogy azonosítsa a tökéletes munkát az egyén, vagy a megfelelő egyén számára egy adott munkához, amely különleges igényeket támaszt. A munkaelemzés segít a HR menedzsereknek meghatározni, hogy milyen kompenzációt kell fizetni az alkalmazottaknak, segíteniük kell a képzési hiányosságok felmérésében, és jobb politikákat eredményezhetnek az általános szervezeti célok teljesítéséhez. Számos mód van arra, hogy a munkaelemzést elvégezhessük. Ide tartozik az egyén megfigyelése a munkahelyeken, interjúk (egyéni és csoportos), kérdőívek készítése és különböző naplózási módszerek, például naplók és egyéb feljegyzések használata.

Munka-előkészítés

A munkahelyteremtés egy lépés, amely a munkaelemzést követi, és a folyamat, amelyben a munka strukturált, és konkrét feladatokat és felelősségeket jelöltek egyének vagy csoportok számára. A munkafeladat diktálja a munkafeladatok elrendezésének módját, hogy elérje a maximális hatékonyságot és az optimális eredményeket. A munkahelyi tervezés számos alkotóelemét tartalmazza; munkakörök - az elvégzendő különböző feladatok, a felelősségvállalás és a munka mélysége - az önállóság, amelyet a munkavállaló a munkájuk tulajdonjoga és felelőssége mellett élvez.

A jó munkahelytervezés figyelembe veszi a teljesítendő teljesítménycélokat és a munkavállalók szükséges készségeit és képességeit. A munkahelyteremtés egyéb szempontjai közé tartozik a munkahelyek bővítése, a munkakeresés és a munkahelyi gazdagodás.A foglalkoztatás bővítése akkor történik meg, amikor a befejezett munka mennyisége és változatossága megnő, ami a munkavállalók számára lehetőséget biztosít a további tanulásra és továbbfejlesztésre. A munkahelyváltás lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy megváltoztassák a munkahelyeket, és több munkakört betöltsék. A munka gazdagodása akkor jelentkezik, amikor a munkavállaló több lehetőséget kap nagyobb teljesítményre és felelősségre, és a munkavállalók motiválására és a munkahelyi elégedettség javítására szolgál.

Job Analysis vs Job Design

A munkaelemzés és a munkaképzés meglehetősen hasonlít egymásra, mivel mindketten szorosan figyelik a különféle feladatok rendezésének módját. A munkaelemzés a munkaképzéshez vezet, és a munka befejezésének módja nem határozható meg anélkül, hogy megértenék, hogy mit kell tenni. A munkaelemzés és a munkahelyteremtés jelentős különbséget jelent a céljuk szempontjából. A munkahelyteremtés egy munka létrehozásával foglalkozik azzal, hogy munkakörülményeket szervez a maximális hatékonyság és az optimális eredmények elérése érdekében, figyelembe véve a szervezet céljait és készségeit és képességeit, amelyek e célok eléréséhez szükségesek. A munkaelemzés magában foglalja a feladatok értékelését és elemzését a feladatok, a felelősségek, a készségek, az eszközök, a tudás és a szakértelem szempontjából, és gyakran alkalmazzák a munkahelyteremtés során.

Összefoglaló:

A munkamegosztás és a munkamegosztás közötti különbség

• A feladatmeghatározás azt a módot határozza meg, hogy a munkafeladatok hogyan rendezhetők el a maximális hatékonyság és az optimális eredmények elérése érdekében.

• A munkahelyi elemzés magában foglalja a munkakör értékelését és elemzését a feladatkövetelmények teljesítéséhez szükséges feladatok, felelősségek, készségek, eszközök, ismeretek és szakértelem tekintetében.

• A munkahelytervezés a munkaelemzést követi, és mind a munkaelemzés, mind a tervezés célja a vállalat igényeihez és egyénekhez való megfelelő illeszkedés kialakítása a megfelelő készségekkel, ismeretekkel és képességeikkel.