Különbség az összefoglaló és a következtetés között | Vezetői összefoglaló és következtetés

Összefoglalás és következtetés

Bár a legtöbben tudatában vannak a következtetés fogalmának, és tudomásul vesszük annak használatát és jelentőségét egy esszében vagy egy jelentésben, van egy másik kifejezés a végrehajtó összefoglaló, amely zavarja sok ember a vállalati világban. Ez a következtetések és az összefoglaló következtetései, más néven az irányítási összefoglalónak köszönhető, amely áttekintést nyújt a jelentésről vagy az üzleti tervről, valamint az üzleti terv vagy a jelentés főbb pontjait összefoglaló következtetésről. A hasonlóságok ellenére vannak különbségek az összefoglaló és a következtetések között, amelyeket ebben a cikkben kiemelnek.

Vezetői összefoglaló

Összefoglaló: az összefoglaló olyan kifejezésekre vonatkozik, amelyek a vállalkozásoknál használatos összefoglalók számára vannak fenntartva, és azokat a vezetők készítik el, akiknek fő célja egy nagy jelentést összefoglaló áttekintése. Arra készül, hogy az olvasó nagyon rövid idő alatt tudja tudni az üzleti terv legfontosabb elemeit, vagy a vállalat vezetőinek jelentését, nincs sok szabadidejük egy üzleti terv részletes tanulmányozására. Gyakran ez az összefoglaló összefoglalja, hogy az ügyletet egy vállalat számára teljesíti, ha hatékonyan elkészült. Vezetői összefoglaló röviden leírja egy cégről, a jelenlegi helyzetéről, az üzleti ötletről, és miért gondolja azt a vezetőség, hogy ez egy nagyon sikeres ötlet. Ha elkészítette a végrehajtási jelentést, akkor gondoskodnia kell róla, hogy az összefoglaló valóban érdekes és tartalmaz minden olyan kiemelt témát, amely megragadja a potenciális befektető érdeklődését a vállalatnál.

Az összesítő összefoglaló egyetlen oldalra írható, bár akár 10 oldalas is lehet. Ez általában az üzleti terv vagy jelentés teljes hosszának 10% -a. Az összefoglalót egy olyan végrehajtónak kell olvasnia, aki nem rendelkezik szabad idővel az egész jelentésben. Sokan úgy vélik, hogy az összefoglaló áttekintést nyújt a jelentés elején bemutatott hosszú jelentésről. Magában elegendő döntést hozni, mivel tartalmazza a döntéshez szükséges összes pontot.

Következtetés

Minden üzleti terv vagy jelentés olyan következtetést tartalmaz, amely a jelentés végén jelenik meg. Általában emlékezteti az olvasót a jelentés céljára, és röviden leírja, hogy a jelentés milyen eredményeket ért el. A jelentés megkötése általában arra szolgál, hogy kiemelje a megállapításokat vagy a jelentés főbb pontjait említse. A jelentés egy elemzést készít az ajánlattétel során, hogy bemutassa az értékelést. Nem olvassa el a következtetést, hogy számíthat valami újra, mivel csak összegzi azt, ami már megtörtént.A következtetésből megtudhatjuk, hogy sikerült-e elérni a jelentés célját és a módszertant, amelyet a jelentés megállapításaihoz vagy eredményeihez használtak.

Mi a különbség az Összefoglalás és a következtetés között?

• Az összefoglaló áttekintést nyújt a jelentésről, míg a következtetés a jelentés értékelése.

• A vázlatos összefoglalót az elfoglalt vezetők olvasni kell, mivel nincs időnk a teljes jelentés elolvasására.

• A következtetés összefoglalja a jelentések legfontosabb eredményeit és eredményeit, és egy jelentés végén jelenik meg, míg az összefoglaló a jelentés elején kerül bemutatásra.