A különbség az offshoring és az outsourcing között A különbség a
Az üzleti életben számos folyamatot vagy funkciót alkalmaznak a működéséhez, és a nagyobb szervezet kap, annál bonyolultabbá válnak a folyamatok. Belső problémák merülhetnek fel, például a menedzsment, a munkavállalói jártasság hiánya, az alapvető kompetenciák hiánya és a működési költségek. Minden további folyamathoz új nehézségek merülnek fel, és néha a cégen belül a munkaerő növelése az ilyen funkciók ellátása érdekében nem üzleti értelemben jó ötlet. Fáradságos, költséges és problémás.
E nehézség miatt az üzleti folyamatok kiszervezésének eszméje megvalósult. Az outsourcing alvállalkozói szolgáltatást nyújt egy harmadik félnek. Ezek a cégek kiterjesztéseként működnek, és képesek olyan üzleti folyamatok elvégzésére, mint a gyártás, a tervezés, sőt az irodai munkák; a lehetőség határtalan.
Túlóra, a kiszervezés előrelépett, hogy önmagában nagy ipargá váljon. Az egyik fő oka annak, hogy az emberek kiszervezik, azért van, mert nem találnak megfelelő személyzetet a cégen belül, és nehezebb új munkatársakat felvenni egyszerűen a kiegészítő funkcióért. Napjainkban már létrehozott szervezetek is megnyitották a kiszervezett projektek elfogadását, mert profitot termelnek. Tudják, hogy szakértelemmel rendelkeznek a követelt szolgáltatásban, és a vállalatok jól fizetnek ahhoz, hogy megszerzik.
Jelenleg vannak olyan szervezetek, amelyek kizárólag outsourcing szolgáltatásokat nyújtanak, és gyakran szakosodnak egy adott iparágban - például az informatika terén. Végül ez a kiszervezés tendenciája világszerte elterjedt, így a fejlődő országok, még a harmadik világok is olyan erő, amelyre számítani kell. Ezeknek az országoknak kevesebb munkaerőköltsége van, és tisztességes, és bizonyos esetekben kivételes jártassággal rendelkeznek bármilyen funkciójukban.
Ezeket az üzleti döntéseket a más országokba történő kiszervezési folyamatoknak a költségcsökkentés érdekében úgynevezett offshoringnek nevezik. Gyakran nyereséges helyzetnek tekintik, mivel a vállalatok offshore folyamataik csökkentik az általános költségeiket, és jelentősen csökkentik a munkavállalói menedzsment problémáit, és ezzel ellentétben az országok, amelyek elfogadták ezeket az offshored feladatokat, több munkalehetőséget nyertek.
Mindazonáltal a vállalkozások csak a offshoring költségcsökkentő előnyeit élvezik, és ez az elsődleges ok, amiért ezt választják. Ezzel most már koncentrálhatnak arra, ami szervezetük számára fontosabb.
Mindazonáltal nem probléma nélkül. A kommunikációs és nyelvi akadályok akadályozhatják a zökkenőmentes működést és a tranzakciókat. Aztán újra, ha két fél között működött, az előnyök csak csodálatosak.
Összefoglaló:
1. Az outsourcing egy általános kifejezés a nem alkalmazottak által végzett üzleti funkciónak, míg az offshoring is, és a legtöbb esetben az outsourcing, de a funkció az ügyfél országán vagy területén kívül történik.
2. Az outsourcing egy olyan lehetőség, amelyet gyakran a nagyvállalatok választanak meg, hogy megszabaduljon a rutinszerű munkától, amelyet harmadik fél pénzként végezhet. Az offshoringet gyakran azért választják, mert az üzleti folyamatok költségei kevésbé vannak máshol.
3. Az outsourcing általában az emberi erőforrások megőrzésére irányul annak érdekében, hogy energiájukat a vállalatok fő kompetenciáira összpontosítsák. Az offshoring lényegében ugyanaz, de inkább a költségcsökkentésre koncentrál.
4. Az outsourcing ugyanazon a helyen végezhető, ezért nem károsítja a helyi munkaerőpiacot. Míg az offshoring, mivel a munkát az országon kívül végzik, ez hátrányos hatással lehet a helyi munkaerőpiacon.
5. A helyi telephelyen történő kiszervezés nem jelent valós kommunikációs hátrányt, míg az offshoring jelentős kommunikációs és nyelvi korlátokkal járhat.
